安全检查活动总结23篇
安全检查活动总结。
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安全检查活动总结 篇1
三项检查整治活动总结
xx集团xx：
***严格按照淮海安***号文件要求，认真吸取6.23事故教训，开展了一系列的专项检查活动，全面排查各类事故隐患，加强现场安全管理和职工安全教育培训，确保安全生产形势的稳定。
针对6.23事故，公司专门召开了安全工作会议，对事故进行了通报，分析事故发生的原因和安全管理工作中存在的不足，要求各单位严格规章制度和操作规程的落实，加强现场安全管理和“三查一巡”工作，加大对“三违”现象的排查整治力度，杜绝类似事故的再发生。
1、 认真组织开展专项检查活动。首先对各厂点机械电器设备进行了全面检查，从设备的完好、各种标示、责任牌、操作规程、接零接地、漏电保护等逐台逐项严格对照《标准》落实，把冲压设备做为一项重点检查内容，安全防护是否牢固可靠、操作系统是否完好、操作人员有无违章、加工工艺有无技术上缺陷等，对现场查出的隐患当场处罚并责令责任人立即整改。
二、加强外围施工人员安全监管力度，针对机电制修公司办公楼改造工程，开展了高空专项检查活动，现场检查安全技术措施落实情况，高空作业人员是否正确佩戴安全带、安全帽等安全防护装置，安全责任人对现场的安全监管是否到位，设备的使用等方面进行了严格细致的排查。
三、积极做好防暑降温工作。在高温天气来临之际，公司及时向各基层厂点发放了绿豆、白糖、风油精等防暑降温用品，调整了室外作业人员的作息时间，对机电制修公司、预制厂等室外作业现场、作业人员、移动电器做为重点排查对象，保证了室外各项作业在安全状态下进行。
四、强化安全教育培训。公司安监站督促各厂点切实做好厂级、班组安全教育培训工作，以安全标准知识、操作规程、操作技能为主要培训内容，采取试卷考核，培训期间**事故案例光盘，以血的事实教训提高警示，培训效果明显，进一步增强了干部职工的安全防范意识和自我保安意识。
五、加大“三违”的查处力度。安全监督检查和事故责任追究是加强安全生产管理的重要手段，也是保证安全生产、预防事故发生的有力措施。公司安监站组织开展了反“三违”活动，与基层厂点负责人在生产现场、生产过程中进行严细排查并要求厂点安全管理人员增加自查、巡查的频次，加大处罚力度，严查“三违”现象。
通过此次活动的开展，进一步落实各项安全措施制度，消除了安全隐患，加强了劳动纪律，强化了职工教育，提高了职工安全意识和自我防范能力，为稳定公司安全生产形势奠定了基础。
xx公司年月日
安全检查活动总结 篇2
中铁电气化局第二工程****茂湛铁路站后工程指挥部在7月29日接到《集团公司华南、西南地区工程安全质量大检查计划（8月份）》的通知后，指挥部领导非常的重视，立即组织学习传达文件精神，安排、部署活动，根据《安全质量稽查计划表(2013.11)》，结合本单位的实际情况，我单位迅速开展了以下几方面的活动：
一、成立了“安全质量大检查活动”领导小组
组长：李保春周永忠
副组长：李贞斌夏文华马国兵代增忠胡成义敬学平
组员为安全质量部、工程部、综合部。
领导小组办公室设在总部安全质量部
******:0668-2837257 186********
2、 及时传达文件精神，加强教育和综合宣传
1、首先，在活动的宣传发动阶段，逐级传达会议精神，做到传达到位，不漏每位职工及劳务工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全标段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。
2、利用简报、横幅、和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用**导向激发全体参建员工的参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“安全质量大检查”活动的热情，使安全生产真正进入了全体员工心中。
3、充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由指挥部党工委牵头、由工会、团委负责组织了宣传，就如何开展“安全质量大检查”活动、打好完成本年度施工生产任务的攻坚战、争创模范、在各工班间进行宣传讲解。同时，各专业架子队针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，各专业架子队党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。
三、紧抓安全、强化管理
在安全管理方面，除发挥以往的优势外，结合茂湛铁路的实际情况，进行了补充完善，达到了针对性。对施工现场、材料仓库、生活区进行安全检查，监督各项安全管理制度的落实。
（1） 制定领导干部安全保障责任制。施工段分为五个责任区，指挥部领导干部分别保证个责任区的安全，并对施工全过程进行现场监控。包保人对所管区段安全负全责，解决施工中发生的不安全因素和技术难题，发现问题果断采取措施，发现违章指挥、违章作业的行为及时制止，把各种事故隐患消灭在萌芽状态。
（2） 加强施工队伍管理。开工之初指挥部必须对所有施工人员进行安全教育培训，并安全考试，考试合格者才准上线作业。今后所有施工人员必须持证上岗，无证人员不得进入施工现场。
（三）、施工机械管理。安全质量部负责对总部所有车辆驾驶员进行既有线路操作技能的安全培训和考核，考核合格后方可上岗。所有施工车辆必须进行性能检查，严禁带病车辆进入施工现场。
对合格的车辆颁发合格证并粘贴在挡风玻璃上。严禁无证车辆进入既有施工路段。进入既有线20m以内时，安排专人随车盯控，做到“一人一机、人随车动、来车停机”及“三位一体”的防护。
（四）、标准化管理：指挥部以安全质量大检查活动为契机，大力推行标准化管理即：人员配备标准化、管理制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化。
我指挥部于2011年9月进场以来，指挥部多次组织各部门、各架子队管理人员讨论标准化管理丛书如何修定，工作如何推进，在标准化体系管理领导小组的直接领导下，由安质部、工程部、综合部、物资部、计财部组织有关人员对施工管理制度、人员配备、过程控制、现场管理四个方面的标准化文件进行汇编，针对本工程项目特点制定了安全、质量、技术、物资等各项管理制度和具有可操作性的安全技术操作规程。
（五）、目前我单位指挥部全面开展了安全质量大检查活动，组织开展了标段内安全生产大检查活动，以排查重大安全隐患源为重点，以“查隐患、零事故、保安全”为目标，立足建立健全安全生产长效机制，坚持“出重拳、下猛药、重点治乱、集中整治”的原则，分专业自查和指挥部抽查、拉网检查、复查总结三个阶段进行，有效控制和预防施工安全事故发生，通过这些活动的开展有效地促进了现场管理标准的建设；根据过程控制标准化和施工现场标准化文件的要求，开展了标准化管理推进专项检查。及时督促整改存在的问题，并上报检查情况，加强施工现场管理工作；进一步落实规范管理，强化责任，按照谁主管谁负责的原则进行绩效考核；全面理顺了标准化管理工作控制流程。对施工过程中的安全、质量、技术管理、文明施工等工作控制流程和操作规程进一步梳理，要求工作中严格执行，建立起完善的“以制度管人，以流程管事”的内部管理机制，各项管理工作全面规范。
（六）、施工防护。为了确保行车安全和施工人员人身及设备的安全，凡妨碍和危及行车安全的施工作业，必须与车站值班员办理施工登记手序，并按规定设置防护。防护员必须身着黄色防护服，配带防护员袖标，挂牌上岗，并携带对讲机、手机等通讯工具，保持驻站与现场防护员的联络畅通，现场防护员必须携带信号旗等防护备品，一旦发生故障可以立即拦停列车。
指挥部在没有开工以前，组织各专业架子队驻站联络员、施工防护员进行了专项安全培训，聘请了肇庆信号水电段职教科李文基科长来讲课，现场讲解广铁集团所发生的安全事故，让驻站联络员、施工防护员更加注重自身工作的重要性。
（七）、施工配合。根据广铁集团有关要求，对各项临近既有线旁20m内的作业项目，在开工72小时前向所有相关的设备管理单位发出施工配合通知书，设备管理单位在施工前派员进行监督。设备管理单位现场监控人员不到位，严禁施工。
（八）、加强防洪。指挥部设立防洪值班**，成立以作业段为主体的防洪抢险队伍。在雨天不开挖基坑。基坑开挖24小时。一旦有水，立即启动排水设施。
实行雨中雨后巡检制。保证了雨季行车和作业人员的安全。
（9） 检查指挥部、作业队、物资仓库、车辆、食堂，重点做好防火、防盗工作。此前经过多次检查整改，本次未发现私接、线头外露等不正常现象。材料库等重点消防部位有足够的消防器材。
（十）应急预案演练情况：
指挥部全体管理人员在茂湛铁路茂名东站举行了消防演练，由指挥部安全总监李忠诚向参加人员讲解了灭火器的使用方法和操作程序，参加人员通过培训演练，达到了以下目的：
1、全体参加人员从思想上认识了“消防安全、预防第一”的深远意义；
2明白只有加强预防，才能防止火灾事故的发生；
3，增强了全体员工的防火意识，提高了全体员工的防火能力；
4提高了参训人员的操作水平，熟悉消防器材的使用方法和应急救援过程；
5、验证了《消防应急预案》的可操作性，人员应急的机动性，达到了预期的效果。
四、下一步工作安排
坚持安全工作以预防为主、卡控为主，充分认识安全生产对工程建设的重大意义。夯实安全管理基础；坚持安全主体责任，坚持基础设施建设，坚持综合治理；推动制度建设向制度实实转变；从事后抢险向事先预防转变；从过程纠偏向严格工艺标准转变；从事后重整改、轻问责向及时问责转变，铁腕治安全到位，特别要加强对屡查屡改、屡改屡犯的安全质量问题的管理和处罚力度，变被动为主动。
通过这次安全大检查，从工班、架子队到指挥部思想、态度都得到了正确的转变，我们要从中吸取教训，总结经验，各项工作落到实处，保证自身、行车的安全。打造第二公司优质品牌，为铁路事业贡献力量！
中铁电气化局第二工程****
茂湛铁路站后工程指挥部
2013-9-3
安全检查活动总结 篇3
为认真贯彻落实“6.11”全路、“6.18”全局安全电视**会议精神，深入扎实推进安全风险管理，切实解决影响安全的深层次问题，促进干部“认真负责，严格管理”，确保安全生产长期稳定，根据路局《关于全面开展安全大检查活动的通知》（上铁安发〔2012〕290号）、供电处《关于供电系统安全大检查工作通知》、关于开展安全大检查活动的通知（电运沪通〔2012〕107号）精神，作为工区，结合管内施工作业工作需要，坚持与当前安全重点工作、安全薄弱环节整治及日常安全管理相结合的原则，在此对认真查找安全事故隐患，自我反思。
通过本次活动，工区严格执行一日标准化作业，现场“两违”明显减少，员工安全意识有明显提高，安全管理水平明显提高，在每位员工心中已经牢固树立了以“安全责任大如天”、“安全工作压倒一切”的思想意识。现将我区扎实开展安全检查活动情况总结如下：
一、活动目标
1.安全风险意识普遍增强。通过全面查摆安全问题，促进各级干部进一步增强抓好安全生产的责任感和紧迫感，自觉把安全“三点共识”、“三个重中之重”落实到具体工作中，形成干部“认真负责、严格管理”的浓厚氛围。
2.安全风险管理得到强化。全面查摆安全管理问题，剖析问题深层原因，从安全管理制度、标准、机制等方面加以改进，健全安全风险控制体系，做到制度规范完善、过程控制有力、监督考核有效，真正实现安全风险超前防范。
2、 根据路局的相关要求，近期如何做好这项工作
1、加大宣传力度：要求工区负责人（一般为工区工长，工长不在时由工长交接副工长进行代为管理，以下均同）对有关路局、处、段的文件进行传达学习，不能及时传达的人员作好记录进行补学，定时定期对工区管辖接触网供电设备、消防用具、抢修料具、日常工作开展情况进行检查，并将发现的问题按要求每日、每旬进行上报；确保了人身和设备安全。
2加强管理：加强领导班子建设，实现工区日常安全生产管理有序可控。安全管理方面，对工区日常巡视发现的问题统一进行统计并落实了整改措施，加强了营业线施工现场检查力度，对重点设备、防洪区段、重污区段、上跨桥涵、隧道进行了重点巡视；综合管理方面，加强了对食堂卫生、消防器材、员工生活环境的检查，对需要补充的用品及时进行了补充，满足员工日常的生活，稳定工区的办公后勤工作；物质管理方面，重点对防洪料具、抢修料具、日常检修料具进行检查，对缺少的料具及时进行了补充，并按时发放个人劳保用品，保证了员工劳动安全、为防洪抢险做好准备；机械管理方面，对机械三项设备、走形设备、机械各部设备进行每日检查，并由机械副工长带队，或由机械副工长制定的人员进行负责，保证日常机械轨行、路用设备的正常使用，为工区的日常生产、抢修做好了各项准备；变电管理方面，对变电所、开闭所、分区所等定时定期进行巡视检查，对出现的问题及时上报，并进行分析，对于自身不能解决的问题联系段、检修车间进行处理，保证了变电设备的安全运行。
安全检查活动总结 篇4
我项目在接到客站指【2015】24号《客站指挥部关于开展安全生产大检查活动方案的通知》后，严格按照通知要求结合我项目部实际开展了大检查活动。以下是我项目部开展活动的具体情况。
1、检查防洪安全
项目部由项目总工牵头组织了工程技术部、安质环保部参加的防洪检查，主要检查了排水系统，检查发现有一小段排水沟有堵塞，已安排专人进行疏通。
2、消防安全检查
项目部消防技术员刘赛和安质环保部安全员朱海涛针对我项目实际，开展了对项目部办公区以及生活区的消防安全检查，这次检查重点是检查消防器材的配备情况，经过检查，发现我项目部的消防器材配备情况符合标准。
3、开工准备、既有线方案
项目部根据客站指的通知要求，重点梳理了开工的前期准备情况，经过项目总工的仔细梳理，我项目部目前已具备施工条件，前期准备充足；项目总工程师陆柄成带领工程技术部工作人员认真审查既有线方案和第二办公区方案。
中铁建工集团成都站扩建改建工程车站建设及相关项目管理部门
2015年6月13日
安全检查活动总结 篇5
根据..的要求，项目部立即成立了“…安全大检查活动领导小组”，负责组织开展本次活动；同时在《关于开展安全大检查活动实施方案的通知》的指导下，制定了本项目具体的安全生产大检查活动的实施方案。在整个活动期间，项目部紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的落实理念，认真贯实公司文件要求，强化安全生产措施，提高安全生产保障能力，本次安全生产大检查活动顺利开展并取得预期效果。
现将活动工作总结汇报如下：
一、安全大检查活动开展情况
1、思想方面
项目部对安全管理人员都进行过严格的培训， 每个安全人员都树立了“安全无小事”的责任意识，再小的问题都不能忽略。不存在不敢抓、不敢管的现象。
2、制度方面
《项目安全生产管理办法》和《安全生产管理制度》对我项目部的安全规章制度做了较为详细的规定。
3、机制方面
干部岗位责任的制定要贴近实际、合理有效；工作标准明确，具有可操作性。建立安全保障体系是可行的，各级干部能够切实履行自己的安全职能，制度运行良好。同时，制定了安全包证责任制，将集团公司的安全要求及时落实到个人，力求有效落实到现场。
4、教育方面
项目安全培训工作按照专门的安全培训计划指导进行，施工人员都进行过岗前培训教育，农民工每人一张劳动安全教育培训卡片。做到安全培训无缺漏。并且，项目部针对日常交通安全进行过专门的现场交通安全培训，组织劳动安全知识竞赛，**劳动安全警示教育片，提高了施工人员的安全意识。
5、现场方面
项目部从6月10开始至今，每10天由项目安全总监带队，对项目驻地、拌合站、及施工现场进行一次安全大检查，重点查危险源预防、隐患治理、防洪安全隐患、消防安全隐患。检查中发现的问题已在规定时间内整改完毕，并进行了复查。隐患记录和整改情况汇总到10天安全检查问题数据库和安全检查活动统计表中。
较大问题发《安全关键问题挂牌督办通知书》，专人负责，定时整改，及时闭合。
2、 检查中发现的问题、原因分析及整改
1、用电问题。
配电箱无盖、电焊机电线杂乱、配电箱倒地，无责任标志、宿舍区内使用大功率电器、洞内照明碘钨灯不合格、电压超负荷运行、私拉电线等。
原因分析：安全意识淡薄，职工安全培训不到位。
整改措施：尽快规范用电，用合格电器更换不合格电器，设定点，统一布线；配电箱设立责任标志。
2、防护问题
台架无护栏、机械设备齿轮无安全防护措施、台车防护栏不牢固、台车作业人员不系安全带高空作业，现场施工人员没有戴安全帽。
原因分析：安全意识不强，防护措施不到位。
整改情况：规定时间内在台架上焊接防护栏，不牢固的地方尽快加固，焊接钢筋网片对机械齿轮进行安全防护。要进一步加强安全教育，提高职工的安全意识。高处作业必须系好安全带，进入施工现场必须带安全帽。
3、材料堆放问题
材料堆放凌乱，水泥袋等建筑垃圾乱堆、速凝剂和汽油桶露天裸放未设置保护措施、硝铵炸药库内堆放物资紧靠墙体、风带与掌子面距离不符合规范、料仓内施工垃圾乱丢等。
原因分析：忽视细节安全问题，对物质安全重视不够。
整改情况：材料要分类整齐堆放，施工垃圾定点存放集中处理，材料库安排专人看管，库内硝铵与墙体必须保存至少20cm的安全距离；风带靠近掌子面放置。
4、其他问题
斜井顶部截水沟的设置不能满足防洪要求，斜井顶部混凝土喷射不足，有掉土现象，钢拱架悬挂。
原因分析：施工不符合规范，质量问题导致安全隐患。
整改情况：要求根据地质情况按规范设置截水沟，对洞顶喷射混凝土不足的现象要尽快补喷直至符合要求为止，尽快处理悬空的钢拱架，消除施工隐患，保证施工人员的安全。
三、下步工作计划
1、进一步完善安全规章制度。规章制度的完善应该是自我探索和自我发现。此外，规章制度要细化具体，不能因小失大。
2加强技术人员的技术培训，提高安全人员的安全技术水平。通过技术促进安全生产，安全管理要依靠技术管理，而不是靠经验。
三。继续实施安全培训计划，制定个人培训目标。作为提高安全意识的主要手段，安全培训教育计划应坚持不懈地进行。另外，针对每个参建人员制定不同的个人安全培训目标，及时培训，及时登记到个人安全教育培训卡上去，做到安全培训不漏项、不漏人。
4巩固安全检查活动成果，杜绝类似安全问题发生。对于在本次安全大检查活动中发现的问题，及时整改规范，以后避免类似的安全问题出现，以巩固安全大家查的活动成果。
通过全体员工的的努力，项目部在本次活动期间取得了一定的成绩，达到了预期目的，但安全工作永无止境，必须牢固树立安全第一的思想意识，发扬务实的工作作风，保持原有工作成果的同时，继续排查各类安全隐患和安全问题，确保工地建设安全稳定，进而推动生产。
安全检查活动总结 篇6
为贯彻落实《***xx》文件要求，***项目部组织召开《***xx期间安全生产管理工作的通知》宣贯及***停工前安全生产大检查布置会，根据通知要求积极筹备***前安全生产大检查前期准备工作。***项目部结合现场实际，迅速行动起来，对所有施工部位进行了全方位、无死角的***前安全生产大检查，现将***前安全生产大检查活动情况总结汇报如下：
1认清形势高度重视春节前安全检查工作
以极强的执行力召集项目部全体人员迅速行动起来，细化工作措施，落实主体责任，强化监督管理，做好***前施工现场安全生产大检查工作；将***、***及***等危险性大的项目和***安全生产工作情况作为***前安全生产大检查工作的特点，切实做好隐患排查治理工作，确保***前安全生产态势稳定。
2、《***期间安全生产管理工作的通知》宣贯及***停工前安全生产大检查布置会召开情况
会上安全管理部部长***宣贯了《***期间安全生产管理工作的通知》，重点强调了以下几个方面：①结加强组织领导，强化责任落实。② 加强隐患排查治理，重新开展安全生产大检查。
③ 突出重点，加强风险防控。④ 实实停工前安全检查和复工安全检查，加强复工前的培训教育。⑤ 领导高度重视，严格执行值班轮班制。
会上安全生产副经理***布置***前安全生产大检查检查重点：①目前现场危险性较大工序安全措施是否能满足安全需求；② 高处作业安全防护落实情况；③ 现场脚手架的稳定性和安全性。各种杆件、扣件、脚手板、防护网是否有质量缺陷；④ 现场临时用电采用**配电、二级保护系统、tn-s接零保护系统的实施及可靠性；⑤ 检查各预留洞口的临边防护设施的安全性和可靠性，确保其定型、仪表化；⑥ 检查动火现场防火措施是否落实，现场消防器材是否合理有效。
检查气瓶是否有出厂合格标签、防震圈、保护帽、回火阀、气管等是否齐全完好；检查气瓶的储存和使用距离必须符合规定；⑦ 检查施工现场的文明施工、材料堆放、安全通道是否符合施工要求，重点纠正现场习惯性违章性违；⑧ 以及其他需要关注的部分。
3、交通安全管理情况
项目部根据***前面临的严峻的交通安全形势,从思想上重视交通安全管理工作，以交通安全法为主要教材对职工、劳务尤其是会进行车辆驾驶操作的人员进行培训，重点强调车辆驾驶人员要去除麻痹大意的思想，严格遵守交通安全法律法规，严禁无证驾驶、疲劳驾驶、酒后驾驶、超速、超载、不按规定道路行驶，以及客货混装、利用不具备载人条件的施工机械搭载乘客等违规行为。对违反规定的，严格实施处罚。并结合冬季出现恶劣天气可能性高的特点，着重在安全提示和培训中强调在雨天、雪天、雾天等恶劣天气严格控制出车，尽量不出车，坚决杜绝长途出车的情况。
出车前必须对车辆状况仔细检查，确保不存在任何隐患且维修工具、备用零件、准备充分的情况下方可出车，并保持通讯通畅，随时关注车辆行驶状况情况。
4、 安全检查前的一般安全检查
1.201x年x月x日项目部组织相关部门对所属各施工部位临时用电、消防安全、设备设施、三违行为、临边防护、高空坠落、出入口管理进行了拉网式检查，对检查中发现的一般安全隐患要求立即整改，对不能立即处理的隐患实施了跟踪监督与临时应急措施，下发隐患整改通知限期整改。
2做好安全防护，确保施工安全
做好***防护工作。***是火灾多发季节，项目部严密注视易发火情场合，重点对消防设施、灭火器材、用电、取暖设备、交通工具等进行了仔细排查，确保万无一失。不断提高职工的消防安全意识，使安全生产管理工作永不忘记。
防范交通事故发生，严格做好车辆安全管理工作，雨雾雪天气不出车或少出车，坚决杜绝无照驾驶、酒后驾驶和私人驾驶，以防发生交通事故。
落实***防冻措施。安全管理人员在***时刻注意天气变化，车辆、机械设备注意防冻工作。落实防冻、防滑、防雾、防火等具体措施。
3. 检查中发现的主要问题：
①施工现场局部部位临时用电线路布设较乱，个别线路布设不符合临时用电规范要求，已经要求安排专业电工规范进行电缆线搭设，确保临时用电安全。
②习惯性违章仍然存在。虽然项目部安全管理人员每天进行巡视并在安全生产大检查过程中对习惯性违章人员进行纠正教育，但现场习惯性违章时有发生，主要体现在不戴安全帽或不按要求戴安全帽，搭设支架时不按要求拴安全带和不按要求搭工作平台，有的施工人员不戴安全帽或看到安全管理人员马上戴上，人一走又不戴了。
五、采取的整改措施
为了确保现场施工安全，消除各类安全隐患，总承包项目部对专项检查过程中存在的主要问题，提出了以下整改措施并予以落实：
1.对施工现场存在安全隐患的部位现场要求进行整改，定人定则，要求施工部位责任人先整改后施工，并由专职安全管理人员现场督促落实。
2.建设工地安全生产工作常抓不懈，安全生产大检查工作永远在路上。项目部针对在安全生产大检查中发现的问题逐项制定切实有效的整改措施，明确责任人，确保各项措施在规定时间内落实到位。
三。加强日常安全检查和监控。根据本工程施工特点，根据施工部位确定责任段安全负责任，每班配备兼职安全员。
重大危险源和施工难点工程控制点设专职安全员，负责安全生产管理。除专职安全员负责整个现场安全巡查外，还充分发挥兼职安全员的作用，每个施工人员都有反映安全问题、整改安全隐患的责任和义务，特别是本班施工过程中遇到突发性的安全问题，要及时报告，及时解决。
4发挥技术在保障安全生产中的作用。对于危险作业，从技术方案的制定、审查到交底、实施、验收，应逐级检查。
严格执行建设部关于《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》，对危险性大、不确定因素多、可能产生严重后果的分部分项工程，组织专家进行分析、论证，编制安全专项施工方案，施工过程中，请专家到现场指导，切实落实方案和措施。
5.继续健全和完善各项安全管理制度，使安全管理工作有章可循，落实到位，形成“自上而下抓安全，自下而上保安全”的局面。
安全检查活动总结 篇7
2008年冬春季隐患排查活动总结
关于在全省重点行业领域内开展冬春季安全生产隐患排查治理专项行动，不仅是国家和省市**安排部署的一项重点工作，也是当前安全生产的中心工作和迫切大事。对此，公司高度重视，成立了公司总经理李善金为首的专项行动领导小组，积极开展安全隐患的自查自纠，发现并及时整改了一批事故隐患，收到了良好的效果，公司安全生产整体上得到了加强。
一、加强领导，广泛动员
根据上级文件精神，公司迅速成立以总经理李善金为组长的专项领导小组，成员涉及安全科、动力处、企管处、保卫处、设备处、仪表等多个部门的领导及工程技术人员，办公室设在安全科。领导小组认真组织学习和掌握有关文件，把文件精神传达给每一位职工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展。制定行动方案、加强监管考核，层层发动，层层分解，层层考核，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。
二、精心组织，认真开展
面对不容乐观的安全生产现状和各级领导的殷切期盼，公司领导迅速召开安全生产专题会议，统一思想认识，明确形势任务，号召各部门成员认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时妥善处理整治工作中出现的问题，在公司范围内掀起了一场声势浩大的安全生产隐患排查整改高潮。
1、组织中层干部和安全管理人员学习《生产安全事故报告和调查处理条例》等，使广大干部员工深入细致地了解、掌握活动要求和处理方法，严格贯彻执行隐患排查的方针政策和方法。
2、坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格审查《工艺规程》、《操作规程》，对不符合现运行状况的地方进行修改，编制并完善各种安全管理制度，修订《重大危险源应急救援预案》、《重大隐患预警机制》，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。
3、加大安全投入力度，增加安全生产隐患治理专项资金，主要用于职工安全教育、工伤保险、设施维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种设备检验、事故隐患整改、设备更新改造等，效果显著。
三、统筹兼顾，重点排查
在隐患排查行动中，公司加大投入，既突出了隐患整改的重点，又兼顾了公司安全生产的方方面面。通过日生产例会和周生产调度会，加强隐患排查整改的协调统一；通过现场管理检查和考核，整改目标已落实。截止2月15日，公司五大安全隐患已整改完毕，安全隐患排查工作取得实质性突破。
具体情况如下：
1、各部门、车间根据行动方案，逐岗位、工段、设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等易发事故隐患的环节进行严密排查。
2、公司安全生产领导小组牵头，组织大规模的安全检查活动，内容涵盖车间自查情况、隐患治理情况、特殊设备运行使用状态、特殊工种作业证、安全设施状态、危险源控制、防洪防汛设施、岗位操作及安全规程执**况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏，将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表，并在此基础上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。
四、齐抓共管，大力整改
对于此次专项行动排查出来的隐患，公司安全生产专项领导小组根据隐患类别，采用“是谁的责任谁负责，制定整改措施并按期完成隐患整改”的原则，紧急下发隐患整改通知，限期治理。对于需投入较大资金的重大隐患则采用预警机制，列出整改计划和资金计划，报有关部门研究确定整改方案，加强监控，及早解决。
总之，公司通过此次专项行动的开展，有力地促进了企业的安全生产工作。企业安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。
东阿县金华钢铁****
2008年2月17日
安全检查活动总结 篇8
***x运输公司
我公司认真贯彻落实市委市**、禹州市交通运输局及禹州市公共交通管理处关于安全生产工作的决策部署，以“一个杜绝、三个持续下降”为目标，全面开展了安全生产大检查，严格落实各项安全防范责任和措施，彻底排查各类安全隐患，持续提升本质安全，确保了公司运输安全生产形势持续稳定。具体开展情况总结如下：
1、加强组织领导
为切实加强对公司安全生产大检查工作的领导，确保各项工作规范、有序、高效进行，我公司成立了以x经理为组长，其他班子成员为副组长，公司科室负责人为成员的安全生产大检查活动领导小组。
二、具体开展情况
1公司安全技术部对以下内容进行了自检：安全生产学习培训记录、安全例会记录等会议记录是否完善；安全文件、资料是否完善并及时上报；安全生产管理制度和安全操作规程、安全生产应急预案和预案演练记录是否完善；安全生产费用台账、文件资料管理台帐记录是否完善。通过自查没有发现问题。
2一是车辆管理部门对线路车站运营客车和司机进行了多次安全检查。共检查了xx辆车和xx名驾驶员。检查内容包括：车容车貌、车辆营运手续及从业人员证件，包括行车证、营运证、驾驶证、字资格证、行车日志等；车辆安全装置的技术状况，包括转向、制动、轮胎、玻璃等；车辆安全设施和设备，包括安全带、安全锤、灭火器等；车载动态监控装置工作情况。
车辆管理部门通过道路检查及时整改了两个车辆隐患。车管科二是对车辆驾驶员档案、台账是否规范完善、车辆违章处理是否及时、是否严把驾驶员准入关并及时向车站备案等情况进行了自查。自查发现一是车辆违章处理不是很及时，为此我公司业务负责人和公司管理人员与交警部门联系，多次督促车辆经营者及时消除了没有及时处理的违章；二是没有及时向车站备案驾驶员，为此公司业务负责人要求车管科以后每月1号向车站报备驾驶员。
3、公司办公室及时对出租屋消防安全进行检查，共检查出租屋xx户次，主要检查了灭火器及用电线路，通过检查及时为到期及失效的灭火器进行了充粉。
我公司通过开展这次安全生产大检查活动，检查出并解决了安全生产中存在的一些问题，取得了一些工作经验和成效，同时也发现了安全生产中存在的薄弱环节，在今后的工作中，我们将加强对这些薄弱环节的管理，争取使我公司的安全生产工作再上新台阶。
2024年10月12日
安全检查活动总结 篇9
为了认真贯彻落实***的指示精神，根据项目部《安全大检查活动实施细则》的工作安排，全面开展安全大检查工作。安全检查工作总结如下：
一、发现问题
通过安全检查活动，现阶段发现以下问题：
1.施工过程中部分工人不戴安全帽；
2联络梁基坑周围的防护设施薄弱，失去了保护功能；
三。配电箱未上锁，电工安全意识薄弱；
4作业场所氧气瓶与乙炔瓶距离小于2米，存在安全隐患；
5墩柱模板支设过程中，参与高空作业的人员未系安全带。
二、整改措施
1制定施工安全帽佩戴制度，对不戴安全帽的工人进行教育和处罚；
2重新设置联络梁基坑周围的防护，并在关键部位设置安全警示标志；
三。加强电工教育，锁好配电箱，防止发生用电事故；
4加强对使用氧气、乙炔气瓶操作人员的安全教育，确保氧气瓶与乙炔瓶的安全距离；
5作业前严格要求系好安全带。
三、下阶段工作计划
下一阶段我项目部将继续贯彻落实***的指示精神，按照《安全大检查活动实施细则》的要求，进一步开展安全大检查活动，确保施工安全和质量。
***工程项目部
二〇一五年一月十七日
安全检查活动总结 篇10
关于开展安全大检查活动
总结2015年8月25日接到公司网络电报〔2015〕96号《关于立即开展安全大检查和易燃易爆品安全专项整治活动的紧急通知》，项目部及时落实，当天9时00分召开安全大检查活动动员会；项目部成立安全大检查活动领导小组“加强组织领导，强化包保责任落实”，根据文件精神阶段性的对项目部施工现场的安全进行检查。现将项目部“开展安全大检查活动”的组织、检查情况总结如下：
1、 成立安全检查活动领导小组
项目部成立以项目经理，项目部副经理、总工程师任副组长，各部门负责人及职工担任组员的安全大检查活动领导小组,办公室设在安质部。
1项目部成立安全质量检查领导小组。
组长：* *
副组长：* *
组员：* *
二、活动的宣传和部署
活动期间项目部始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的工作方针，贯彻公司网络电报〔2015〕96号《关于立即开展安全大检查和易燃易爆品安全专项整治活动的紧急通知》文件精神要求和部署，立即开展了安全大检查活动。2015年8月25日至8月26日，活动分为三个阶段。
第一阶段：宣传启动部署阶段（8月25日）
上午9：00项目部传达公司电报《关于立即开展安全生产大检查和易燃易爆品安全专项整治活动的紧急通知》
第二阶段：建设项目自查整改阶段（8月25日）
本工程施工现场安全生产、文明施工进行检查，发现问题立即整改，彻底排查各类事故隐患，确保把安全质量隐患消灭在萌芽状态。
第三阶段：总结**阶段（8月26日）
检查组对自查情况进行总结、梳理，依法严肃处理施工现场安全生产、文明施工的违法行为。
三、主要检查内容
1工程已停工，手续齐全，并按有关要求报建委备案。
2施工现场及建筑物卫生已清理干净，裸露地面已覆盖。
三。现场所有废料已清理干净，钢管和紧固件已运出现场。
4、架板、木方、模板等材料码放整齐且符合相关规范要求，各区域之间距离符合防火规定并按相关规范要求***防器材。
5除门卫室、食堂、办公室外，施工现场电源已切断，农民工宿舍、配电箱已封闭。
6警卫室24小时值班。施工现场消防设施齐全。楼层消火栓、水龙带检查合格。
7楼层临边防护、洞口防护符合相关规范要求，上一层通道已封闭防护。
8塔吊防爬措施符合相关规范要求。
9汛期，地下汽车坡道入口已用沙袋封堵，上方搭临时雨篷，防止雨水进入地下室。
四、停工期间安全措施
1停工期间，项目部人员照常上班，领导晚上轮流值班。对各类进入施工现场的人员和车辆进行严格的检查和登记管理。
2执行日常检查制度，落实安全防范措施。停工期间项目部人员参加安全保卫工作，确保工地的安全，项目部还应根据自身的特点，做好安全隐患排查工作，每天对施工现场进行安全检查巡视，确现场的安全无事。
3、强化安全保卫和防范工作，易燃易爆危险品进入施工现场必须设专人进行管理，有专门的库房存放，仓库应远离生活区和有火源的区域。
4、项目部设有专门的警卫室，落实好警卫人员安保制度，确保24小时有专人值班，确保信息报告渠道畅通，遇有重大紧急情况要迅速向项目部及当地上级领导有关部门报告。（警卫室粘贴项目部人员通讯录、节假日值班人员通讯录及紧急情况报警**：火警 119 救护 120匪警110）
5项目部办公室和施工现场做好防火、防盗工作。积极打击一切违法犯罪行为，维护施工现场安全稳定。
6停工期间，要防止临时用电安全，严格遵守用电要求，避免施工现场等不安全事故发生。
7、现场塔吊设有防攀爬措施，附着杆设有防攀爬滚笼，并安排专人对塔吊的防攀爬措施进行巡检，防止外来人员爬塔。
8现场围栏设置防攀爬滚笼，防止外来人员越过围栏。
9、施工现场设有24小时监控摄像头，门口摄像头对进场车辆及人员进行有效监控。
10、维维工作措施：
处置突发事件遵循的原则：坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜缓不宜激的原则，讲究策略，注意方式，正确做好上访事件现场处理工作。应从三个方面开展工作：
a、事态控制：发生上访事件根据实际情况组织实施应急措施，通知项目负责人并及时进行上报。
b、 教育引导：了解上访群众提出的主要问题，开展对话，做好讲解指导工作。
c、 协调联络：通知上访人所在单位负责人到现场劝说，动员家属参加思想教育工作。
d、直至突发事件消除后，维稳人员才可以离开现场。
e、值班人员对突发事件记录在案，同时要对应急行动过程扥活动进行综合评价，整理记录（包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料），及时写出工作总结，上报公司，并进行归档保存。
五、安全生产大检查活动总结
下一步，我们应加强措施：
1加强领导，树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，把安全生产工作列入重要议事日程。要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。
2、严明纪律，严肃责任追究。做好安全生产事故预防工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生安全生产事故要按照“四不放过“的原则，确保国家和人民生命财产安全。
3、通过此次安全生产大检查活动，认真吸取“7.12”事故教训。项目部全体员工都深入学习，在安全隐患排查意识上形成了一股绳，深刻体会到消除安全事故隐患,是杜绝安全事故的发生的源头。
总之，项目部通过开展安全生产检查自查自纠活动，有效地促进了现场施工安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全项目范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。
4、项目部按照法律法规的规定和**部门、集团公司的要求，加强安全管理，加强应急值守，确保无安全事故发生。
安全检查活动总结 篇11
项目部2010年“秋季安全大检查”
活动总结
日期：2010年10月12日
************十、项目部
******xx项目部为贯彻落实“安全第
一、预防为主，综合治理”的方针。建立良好的安全文化氛围，提高员工的健康和生命安全意识。结合我******xx项目部在施工现场的实际工作，举办了2010年“秋季安全大检查”活动。
2010年 “秋季安全大检查”活动的指导思想，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”的安全理念，贯彻落实中电投集团公司、蒙东协合新能源公司有关安全生产工作部署及要求，以秋检活动为契机，以落实各级人员安全生产责任制及强化管理为主线，以深入开展安全生产隐患治理为重点，切实堵塞安全生产管理漏洞，防止发生人身及设备事故。
*********项目部成立“秋季安全大检查”活动领导小组：
组长： ***
副组长： ***
组员： ***x ***xx
秋检办公室设在安全监察部。
小组负责对“秋季安全大检查”活动的组织、宣传、学习、检查、指导、实施等工作。及时总结、检查资料的反馈。
9月20 ***项目部编制了“秋季安全大检查”活动方案。
19月20日，全体员工在项目部办公区开始了秋季安全检查仪式
2“秋季安全大检查”活动领导小组组织，学习项目秋季安全大检查策划方案并落实到人。
利用周一的学习时间，学习时故案例，加深对事故的认识，提高安全意识
29月29日至10月11日现场文明施工检查
结合秋季安全大检查要点，对现场施工用电、安全设施、脚手架、作业指导书、安全交底、人员的入场教育做了细致检查。
1）施工用电检查出的问题
电源箱布置混乱，三相无线系统未实施，保护零线串接，开关保护罩损坏
钢铁加工场电焊机一次接线端子无防护罩，易造成触电事故
2）脚手架出现的问题
升压站脚手架通道边护栏少横杆防护
3）安全设施出现的问题
升压站平台附近的安全设施不完善
4）内业资料管理出现的问题
工作单位**安全教育岗位意见、审批人未填写
5）文明施工的管理
在本次“秋季安全大检查”活动中，我***xx*******项目部对施工现场进行了文明施工管理，全体员工利用业余时间对生活区及施工现场进行清扫。对施工垃圾进行了可**和不可**的分类，收集杂物6余车。标志危险源的警示标牌8处，搭设脚手架安全设施3处。
查处隐患11起。对消防设施、干粉灭火器、风灭火器进行了检修。配备了消防铲、消防桶和消防沙箱。购买安全标语和安全横幅。制作安全文明施工五证一图及管理制度牌。
通过2010年秋季安全大检查活动的实施，xx项目部全体员工进一步明确安全生产责任制，充分调动了每个员工的积极性，从根本上消除员工对安全工作的模糊认识。增强职工的安全意识和遵章守纪的观念，提高全体职工安全生产的法制意识。使安全文明施工现场营造成“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”、“关爱生命、关注安全”的安全生产环境。
***电力工程项目部
2010年10月12日
安全检查活动总结 篇12
为进一步提高项目部施工现场安全生产文明施工，扎实有效的开展“安全生产大检查”活动，根据统一部署，项目部组织开展了2014年的消防大检查活动，检查时间自2014年3月20日。针对检查中发现的安全隐患，下发整改通知单。
一、高度重视、认真组织
项目部领导高度重视安全生产大检查工作，为了加强对安全生产大检查的领导，专门成立了安全生产大检查领导小组。
组长：何安义，项目经理，全面负责安全生产检查、检查、监督、协调、推进工作。副组长：生产副经理杨高峰，机电工程副经理王东旭，运营副经理贺宏伟
组员：技术生产办公室人员、机电维修办公室人员、甲方代表、参建监理人员。
二、公正验评、督促整改
首先，对施工现场的重要场所：绞车房、信号室、井口、机修间等进行检查；然后对生活区和办公区进行检查；最后，对井下防火情况进行了检查。
三、存在主要问题
通过本次检查，施工现场安全生产存在以下问题：
1绞车房消防器材不齐全，未设置相关警示标志；
2井口施工材料放置不当，一旦发生火灾，会阻碍消防通道，影响消防设备的逃生和使用
三。机修间建筑材料摆放不整齐，由于机修间施工时有明火，容易引**灾
4、生活区发现有房间私接电线，线头暴露，且有房间线路老化
5、办公区未放置相关标识
6、井下消防器材污损
四、下一步工作要求
针对以上存在的问题，项目部领导高度重视，将大力度建立健全安全生产保证体系，加大安全投入长远规划，切实采取有效措施，大幅提升施工场地的消防应急能力，针对以上问题，做出下列整改措施：
1、绞车房消防器材补充完整，放置相关警示牌
2井口施工材料摆放整齐，消防通道清理干净
三。机修间施工材料摆放整齐，机修间施工时划分了具体的明火施工区域
4清理生活区私线，更换老化线路
5、办公区放置相关标识
6、井下消防器材清理及更换
安全检查活动总结 篇13
为深入贯彻《安徽省公路管理局安徽省公路路政总队
**省交通厅关于在全省交通运输系统开展春季安全生产大检查的通知》（皖路养〔2014〕7号）、《安徽省高速公路路
政支队关于印发支队春季安全生产大检查活动实施方案的通知》（皖高速路政〔2014〕31号）文件精神，周六路政大队于2014年3月13日起开展了周六春季安全生产大检查活动。半月活动已经结束，现将活动开展情况总结如下：
1、制定活动方案
在“春季安全生产大检查”活动中，我大队围绕此次活动的主题“进一步提高安全生产保障能力，有效防范和坚决遏制重特大事故发生”以及“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，认真研究和制定了“周六春季安全生产大检查”活动实施方案，同时成立了周六安全生产大检查活动领导小组。结合上级文件规定同时又针对我大队的工作实际拟定了开展“春季安全生产活动大检查”活动的具体计划，并积极组织实施落实。
2、召开动员会议
3月13日下午，我大队认真对照支队**及下发的《安徽省公路管理局安徽省公路路政总队**省交通厅关于在全省交通运输系统开展春季安全生产大检查的通知》（皖路养〔2014〕7号）、《安徽省高速公路路政支队关于印发支队春季安全生产大检查活动实施方案的通知》（皖高速路政〔2014〕31号）文件精神和支队关于开展此项活动的相关要求组织全体队员召开动员会议。会议分析了当前周六高速辖区内的安全生产形势,安排部署了春季安全生产大检查的各项工作，成立了由大队负责人为组长的周六安全生产大检查领导小组。研究确定了这项工作的实施方法和步骤，提出了工作要求。
3、贯彻落实计划
在活动具体实施中，大队根据巡查班组安排情况将全体队员分为二组，分别由大队长、副大队长带队，对辖区内的高速公路用地内未经许可的非公路标志，高速公路沿线违法建筑物、地面构筑物，高速公路用地内种植物、桥涵堆积物以及事故易发的危险路段，涉路施工现场等多个安全隐患进行了详实的排查治理。
（1） 公路用地非标及建设控制区内的违法建（构）筑物
大队对周六高速公路用地内未经许可的39块非公路标志进行了摸底排查并登记造册，对非标所有单位安徽省高速传媒有限责任公司发送了函件，要求该单位对非标中存在的滴水线侵入路面、广告牌柱体锈蚀等情况进行整改，在整改过后联系办理许可手续；对沿线可能存在的违法建筑物、地面构筑物对照路产档案进行一次彻底调查，清理和制止了多处违法建筑物和构筑物：对周集往六安方向650k+450m建控区内28.5米处徐集镇**安置房工程所搭设的活动房进行了外移，同时对周集往六安方向590k+800处建控区内霍邱县电力公司架设的电线杆进行了制止，对六安往周集方向585k+900m建控区内29米处六安市联通公司架设的通讯电杆进行了外移。
（2） 高速公路沿线重点易发事故路段及附属设施
大队对674k-672k淠河特大桥路段的桥墩、桥面伸缩缝、桥梁钢护栏、桥面排水孔等安全隐患进行了排查，对淠河特大桥第五跨桥墩由于水流冲刷裸露在外、桥梁钢护栏有部分防锈漆脱落等情况通报了高速公路经营业主单位六安管理处，同时联系养护部门对桥面伸缩缝、桥面排水孔的堵塞进行了疏通清理；对白庙路段的599k+750m-601k+200m处边坡有松散塌方等现象书面告知了业主单位，要求其加装防塌方网或砌设水泥墙；对马店上跨桥、s310上跨桥上超载超限车辆进行了蹲点检测，联系了g105曹庙治超站、g105马店治超站对这2处桥梁进行了整治，同时对在此通行的货运车主散发了超载超限宣传单，至2014年3月31日，两处上跨桥通行的超载超限车流已经大幅减少，取得了一定的效果；记者联系了徐集立交、长集等车流量大、易发生交通事故路段的六安高速交警
4、 五支队伍通过增设闪光灯、设置警车标志、停放警车、加强巡查等方式进行处理。大队还结合正在开展的“三线三边”整治活动对辖区内的波形板、边沟、隔离栅、包括尚未建设的服务区内种植的农作物，**隔离带树木影响行车视线等情况都进行了排查，并对排查出来的问题及时督促并配合业主经营单位采取有力措施进行集中整治，加强防控工作，将安全隐患消灭在萌芽状态中，防止各类事故的发生。同时，根据春季气候特点以及清明时节易发山林火灾等情况制定相应的突发事故应急防患措施，保证遇到突发事故时能够从容应对，最大限度减少损失，最迅速的恢复高速公路的安全畅通。
（三）、涉路施工现场
上周六，大队对大队记录在案的3处涉路施工进行了专项检查，要求涉路施工必须严格按照施工规范操作。在巡查中特别检查施工提醒标志、减速标志、限速标志等安全警示标志的摆放是否符合规范要求，施工人员是否穿戴反光背心，安全员是否在岗等情况，如首次发现未按施工规范操作，下达路政管理告知书，再次发现，立即责令其停止施工，涉及的施工人员及车辆就近驱离高速。3月26日对河南三星园林公司洒水车未按规范喷涂黄色标示，施工现场标志标牌摆放距离不够等情况进行了现场整改。
大队在临时施工备案时，日常巡查中，都督促养护施工人员时刻绷紧安全生产弦，从源头上杜绝重特大安全事故的发生。
（4）、恶劣天气应急预案
大队针对春季雾气多发的特点联系了业主单位、六安市高速交警四大队、五大队对周六高速大雾天气影响道路通行应急预案以及处置情况进行了协商并演练。3月36日上午，周六高速全线因大雾实施一级管制近7个小时，周六路政大队和六安市交警四大队在六安西站场广场对因管制未能通行的车辆进行了疏导，安抚有焦躁情绪的车主，同时联系了经营业主提供了热水给现场的司乘人员。司乘人员对高速管制影响通行都表示理解和支持，通过本次实践达到了检验应急预案是否齐全以及处置情况是否得当。
四、存在的问题
在安全生产检查中，还存在以下问题：
1、地方**对高速公路路政管理支持理解不够
在本次春季安全大检查活动中，虽然成功外移了建控区内的活动房和电线杆线，但行为人单位对高速路政的正常执法都表示出了不支持不理解的态度，尤其是一些镇**单位，摆出一副高高在上的态度，路政人员反复进行法制宣传，镇**工作人员都置之不理，甚至说出：“我不懂法，我不需要懂法”之类的话语。这一方面与大队法制宣传不到位有关，另一方面也反映出基层单位对公路管理正常执法工作的不支持。
2路政人员不熟悉法律法规。
在春季安全生产检查活动中，仍存在引用错误法律规定、告知罚款数额错误的情况。对于此类现象，大队在今后的工作生活中，必须加强业务理论知识的培训及学习，从而达到路政员时刻保持良好的业务素质。
五、今后的工作开展
在此次春季安全大检查活动中，我大队通过加强各部门之间的工作配合形成工作合力，确保安全生产大检查工作开展的有声有色，扎实有效。为大队安全生产工作创造良好环境，推动各项安全防范措施的落实。在今后的工作中，大队将对安全生产工作常抓不懈，对于全面控制事故的发展，防范安全事故发生，实现安全生产目标，推动构建和谐、高效、便民的高速公路路政管理，创建良好的高速公路出行环境是一项不可或缺的长期举措。
另外大队还将一如继往地继续通过学习查找自己的不足，分析原因教训，明确努力方向，发扬刻苦学习、勤奋工作、严谨务实的优良作风。把安全工作落实到每一个岗位、每一个环节、每一个工作阶段，不断推动公路管理事业的良好发展。
二○一四年四月二日
安全检查活动总结 篇14
遵化市地方道路管理站
根据局领导统一要求部署，我站在站机关、下属平安城道班、魏进河道班、南新城道班、老辛庄道班和各养护承包人及辖区道路范围内，开展了一次全面的安全大检查活动，现将活动内容总结如下：
在检查中，我们发现了以下隐患：
1.兴隆泉大桥-桥墩和桥墩顶部有许多横向裂缝；墩顶错位，桥面板钢筋缺失，锈蚀严重，计划2014年修复
2野鸡峪大桥-承载力下降，桥面板断裂，计划2014年修复
三。松棚营小桥-第一桥面板出现纵向裂缝，裂缝中到处可见渗水和结晶；缘石墩顶跨中处出现裂缝；1号台砌体砂浆局部脱落，有积水；翼墙部分松动损坏，计划2014年修复
4徐家沱2号桥桥面网状裂缝；桥面出现错台变形，最大处约4cm；板底混凝土多处脱落，主筋锈蚀裸露；板底出现密集贯通横向裂缝。计划于2014年修复
5七户大桥墩身裂缝、拱脚裂缝，计划2014年修复
6二廊庙拱圈开裂变形，两侧拱圈砌体坍塌，计划2014年恢复。
7洪火线、蓬莱线、平东线、老三抚线、大玉线路面坑洼严重，计划2014年春季进行小修。
以上安全隐患涉及危桥。我们正在积极筹措资金，等待省厅批准，待省厅批准后立即组织建设。
二〇一四年三月二十四日
安全检查活动总结 篇15
为切实做好汛期安全隐患排查整治工作，防止各类责任事故发生，确保北引道汛期安全畅通，按照山西省公路局《关于开展汛期安全生产大检查活动的通知》要求，我处成立防汛和道路安全隐患整治工作检查组，对管养路段进行全面细致的检查，重点检查了北引道、桥梁及边坡防护工程的防汛措施落实情况和安全隐患整治工作，进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排，制定切实可行的防汛实施方案，现就防汛工作总结如下：
一、指导思想和基本目标
防汛的指导思想是：贯彻“安全第
一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针。强化防汛责任意识，立足于防大汛、抗大洪，做到早筹划、早安排，防汛重点突出，狠抓薄弱环节，切实做好各项防汛准备工作。
防汛的基本目标是：在确保施工安全、施工质量的基础上，推进各工程项目施工的有序、顺利进展，确保工程安全防汛，不发生工程安全与施工安全事故。
二、工作机制
1要强化防洪责任意识，明确防洪责任和责任范围。在防洪防汛期间，把防洪防汛与公路养护、工程施工做到同布置、同检查、同考核，在确保安全防汛的前提下，推进现场施工的有序进展。
2、涉及防洪防汛的项目，我处都重点加强防汛防汛预案的编制，制定切合实际工作的防洪防汛值班制度，在汛期中通讯一直保持畅通，随时处理应急事务。防汛值班人员和联系人员**应以书面形式向省局汇报。
三。防汛值班人员填写防汛值班日志，认真记录现场实际情况和处理结果。发现重大问题，及时向有关方面报告。
3、 充分发挥气象部门的引导作用
特别关注**气象台及工程所在地的平陆县气象台发布的气象、水情信息，及时做好对气象部门发布的信息的响应工作，并落实各项预防措施。
四、落实开展应急救援演练
根据防洪需要，积极组织应急抢险演练，总结演练情况。同时针对演练中存在的不足之处，提出好的建议并改正，对防汛预案进行修订与完善，为安全防汛奠定坚实的基础。
安全检查活动总结 篇16
9月份以来，***分公司认真贯彻落实公司油运安全（2011）206号《关于开展安全生产大检查活动的通知》文件精神，持续按照***总经理提出的32字方针和“三基”工作部署，结合分公司实际，深入开展安全培训教育、加强日常监督检查、修订hse程序文件、强化应急管理等工作，确保分公司安全生产形势趋于稳定。现将9月份以来安全环保工作的具体情况总结如下
1、 加强领导，确保活动组织到位。9月5日，公司召开安全环保专业**会议，魏总经理对公司安全生产检查活动进行了动员。会后，xx分公司根据公司文件《关于开展安全生产大检查活动的通知》的要求，认真制定了分公司安全生产自检自查活动方案，成立了以分公司主要领导为组长的活动领导小组，确保活动有效开展。
各配送中心成立了以配送中心主任为组长的自查自查小组，全面开展自查自查活动。
2、 各级动员，确保活动宣传到位。9月9日，为了确保活动开展宣传到位，***分公司召开了安全生产自检自查活动动员大会，会上分公司领导班子针对各分管业务分别提出了具体的活动开展要求。会后，各配送中心按要求召开动员会，确保活动向全员宣传。
3、 层层落实，自查自查取得了实效。***分公司将此次自检自查与“三基”工作紧密结合，与事故隐患排查治理紧密结合。一是规范各配送中心基础管理台帐填报。
结合岗位大检查活动的开展，各配送中心根据安全环保科下发的安全环保日常管理8大项、60小项要求，对基础管理台帐进行规范填写，特别是驾驶员安全档案、消防台帐、应急物资台帐等的填写。二是规范固定场所安全目视管理。各配送中心按照安全目视化管理要求，对配送中心自保组、归场检查站、办公室和员工宿舍等固定场所进行了整改。
特别是滇南配送中心按照“6s”要求对归场检查站进行了建设。三是严格对车辆关键部位和固定场所进行检查。各配送中心对固定场所和车辆重点部位进行了一次全面的排查，共计检查车辆436车次，检查出隐患78项，现场整改63项，限期整改15项，现均已整改完毕。
特别是对驾驶室有保险销的车辆，对驾驶室保险销装置进行了全面的排查，共计整改了13辆保险销存在隐患的车辆。活动中，滇西配送中心对中心所有车辆（80辆）进行了清洗，并对3辆车进行了喷漆；滇中配送中心在职工食堂和宿舍内增加了6台消防器材和4张安全疏散图。
此次安全生产大检查活动，是集团公司、公司针对当前严峻的安全环保形势，组织开展的一项重要活动，也是进一步强化安全生产管理的一项重要举措。***分公司紧紧围绕活动检查内容，把检查的重点放在车辆设备，认真查找安全生产职责履行不到位、安全防范措施不具体、事故隐患整改不及时等问题。对检查中发现的问题及时进行了整改，确保了活动的预期目的。
但9月份安全环保工作仍存在一些不足
一是个别配送中心对设备的安全意识还比较薄弱。一方面体现在对车辆归检工作重视程度还是不够，存在归厂检查的不细、不全，使个别车辆或多或少的存在一些问题；另一方面驾驶员在执行长途配送任务时，没有适时的对车辆进行检查，或对检查出的问题没有及时整改，以任务重为理由坚持“带病”上路，给行车带来很大安全隐患。
二是应急物资仍然存在有缺失现象，单车应急物资的保管也十分不理想，由于驾驶员更换较多，造成驾驶员对应急物资的保管和使用搞不清楚，各配送中心也缺乏对新入职驾驶员应急物资保管和使用方面的培训。
三是部分老车上的辅件存在老化或损坏的现象，比如罐体侧面及背面的扶梯存在脱焊现象、罐体上的防护网存在大面积损坏等，给员工的正常作业都带来很大的安全隐患。
虽然9月份的安全生产检查已经结束，但公司自查自强的步伐不会停止。10月份主要工作安排如下：
一、结合秋季整车爱车活动，制定车辆检查表，要求配送中心安全员按照检查表对车辆逐车进行检查，安全环保科对配送中心的检查表进行验收，确保车辆所有安全附件合格有效。
2、 做好冬季安全生产准备。积极和滇东北、滇西、航油等配送中心进行联系，研究冬季安全生产措施，并提前督促相关科室和配送中心做好准备工作，比如员工（主要指新入职员工）的冬装发放工作、冬季燃料（柴油）防结蜡—购买防冻液工作、以及雨雪天气行车配备防滑链工作等。
3、 进一步加强安全教育培训。一是安全环保处继续开展安全员知识培训，学习安全相关法律法规和安全生产基本知识；其次，各配送中心要根据配送区域的实际天气情况，加强道路交通安全知识的培训；三是各配送中心要把重点放在安全讲话上边，每天早上的安全讲话要由安全员精心准备，配送中心主任亲自讲话，充分将安全讲话的作用发挥出来。
四、从10月份开始，安全环保科每月准备一个安全宣传主题，围绕主题开展安全培训教育工作，建设分公司安全氛围，提高驾驶员的安全意识。
分公司将继续结合“秋季整车爱车”活动的开展，持续进行自检自查自改活动，确保当前以及国庆期间乃至全年的安全生产工作稳步进行。
安全检查活动总结 篇17
篇一：安全生产大检查工作总结
20xx年7-9月安全生产检查总结
为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于20xx年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。安全检查工作总结如下：
一、提高认识，明确目标和要求
根据****集团****安全生产大检查工作实施方案，公司在**水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。
按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求，在6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。安全检查要覆盖公司的每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区；检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。
二、加强领导，认真部署
为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开20xx年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。在董事长，总经理的领导下，在安全环保部门的领导下，分别组建了电气组，设备组，工艺组，消防组，防雷组等检查组。
将中材集团和中材水泥华南区检查组检查的安全整改项目作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。
三、检查安排
从7月初到9月底，安全生产检查分为四个阶段
第一阶段，7月5日前，安全环保部制定安全生产检查实施方案，组织召开动员大会，部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。
第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。
在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个项目，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。
第三阶段是总结9月18日至9月20日安全生产检查工作。
公司总部成员：**。
四、重点安全管理工作
16月10日至8月10日，开展水泥筒仓钢板仓结构加固工程；
27月19日（二线窑a5级）和8月25日（二线窑**解堵）进行了三次高温高风险作业
三。8月26日至9月3日，是1号窑及石灰石堆取料机生产及设备的一项重要工作。以上工作已安全完成，
4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。
5、依据安标的要求和制度完善的需要，修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议（20xx08修订）》、《gc039外包工程施工安全管理制度》（试行）
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。
五、存在问题和措施
1、整改进度较慢
公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项（**集团23个大项分解成135个小项）未完成率73.3%，**矿业已全部完成4项安全隐患整改项；个别未完成的小项目在整改期内稍有延误，或因土建投资、施工难度、场地限制等原因。
公司决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。
2、设备隐患多
今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力；主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多（生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等），生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清理泄漏物料和维修设备，占用了大量的精力和时间。
公司决定加强主要生产设备的运行管理，严格控制主要设备采购质量
为防止不合格设备进厂，对设备频繁发生的故障进行专题研究，并派人限期解决。
3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。
公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。此外，修订了安全标准化工作奖惩制度，从9月25日起加强检查考核，对安全整改落实情况进行有力监督。
公司二〇一三年九月十八日
篇二：安全生产大检查工作总结(全面总结)
为了认真贯彻落实镇煤发（20xx）62号文件精神，同(:安全生产大检查活动总结)时为认真贯彻落实近期以来**的有关**、省、市、县关于安全生产工作的一系列指示精神，我矿积极开展了安全生产大检查专项活动，并高度重视此次检查工作，根据我矿的安全生产实际情况，认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导小组，认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作，进行详细的安排部署，进一步有力推动安全生产工作，现将“安全生产大检查”工作情况总结如下：
1、 制定安全生产检查专项行动实施方案，完善组织机构，明确分工和责任。
专项整治以来，成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组，我矿在每日的安全生产会和每周例会上，都对安全生产专项整治工作进行安排部署，并对存在的问题进行分析、制定解决办法。矿领导检查井下轮班作业情况，详细查找问题，制定整改措施，并宣传隐患，督促整改落实到位。领导高度重视安全生产专项整治工作，严格按照制定的工作方案，认真开展安全生产排查，根据排查内容要求逐条逐项进行安全检查，不放过每个工作面和每个工作环节。
各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作，确保了每个单位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隐患。
2、 认真开展自查，消除安全隐患
各部门、各单位严格按照方案和分工范围，对照安全大检查整治的范围和整治检查的内容，进行通项逐条排查，对生产现场进行全面检查，核对是否符合专项整治要求。对存在的问题和安全隐患进行登记，认真审查整改情况，确保问题和隐患能够得到解决和整改。通过自检自查和乌峰片区煤管所等上级部门监察，共查出安全生产中存在问题和隐患126条，均已按要求整改完毕。
通过自查，发现问题，制定措施落实整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。对一般事故隐患，要当场制定措施实实整改。对一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，按照“五定原则”进行整改落实，并对整改情况进行复查。
特别是对现场管理混乱，可能造成事故隐患的，检查人员当场下发了局部停产通知，并限期整改。
三、严格责任追究推进专项整治
活动开展以来严格按照“隐患整改措施”的规定，对检查出的安全隐患都一一进行了责任追究。通过事前责任追究，提高了广大员工的安全防范意识，增强了广大员工发现隐患消除隐患的积极性，有力的推动了安全生产专项整治工作。
四、专项整治促进安全生产
经过三个多月的排查整改，矿各部室按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查，严格落实各项管理制度，对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。在安全生产检查活动中
过“一通三防”专项治理、“雨季三防”专项治理、“七条规定”专项等专项隐患排查整改。通过全面的隐患排查整改，我矿的安全生产工作得到进一步提高，现场管理更加到位，责任落实更加具体，安全制度更加完善，作业环境有了明显改善，有力的推动了煤矿的安全生产。同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础，相信随着安全生产专项整治的不断深入，我矿安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。
五、下一步工作目标和打算
通过此次安全生产大检查活动的实施，进一步推进了我矿安全质量标准化建设，但距标准化矿井管理的差距还大，距县委、县**、煤炭局及各级领导高标准要求的差距还很大，所以要求我们必须继续保持求真务实的工作作风，结合安全生产大检查活动为锲机，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，加大安全投入力度，继续加强隐患排查整改力度，切实做到隐患排查堵漏洞，专项整治上水平的工作要求，以高标准、严要求去规范生产建设中的每一个环节和生产工艺，全面实现煤矿安全质量标准化，努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井
镇雄县新厂煤矿
二〇一三年九月二十八日
镇雄县新厂煤矿安全生产检查
总结二0一三年九月二十八日
第三部分：安全生产检查活动自查总结
自百日安全大检查活动开展以来，我项目部始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，以推进“平安工地”建设活动为抓手，全面落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求。这次，我们项目的分管领导亲自带队，不经过现场，认真把发现的隐患消除，确保了安全生产的持续稳定。我项目部安全生产检查活动自查情况总结如下：
1、 安全生产制度的建立与基层实施
我项目部按照“四不两直”精神要求，对逐级签订安全包保责任书、隐患排查整治、执行生产安全事故管理规定，安全投入与激励考核等情况进行认真地检查。对检查中发现的问题要严肃整改，落实谁检查、谁签字、谁负责的安全工作责任制。
安全检查活动总结 篇18
一年的第（）个季度即将结束，新的一年即将到来。现将（）季度安全生产工作总结如下：
1、第（）季度开始之际，在接到《某安全生产委员会关于开展第（）季度安全生产活动的通知》后，我公司安委会组织公司上下认真学习了该文件的精神和指导思想，以检查本企业落实安全生产规章制度和安全生产隐患排查治理“回头看”工作为重点，继续加大排查治理力度，对前期区安监局及企业自身排查发现的问题进行再整改，以做到防范事故的发生。
2、为使生产工作更够更清晰，明确，直观，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，公司投入专项资金四千余元制作了各类制度牌共计15块上墙，30块安全警示牌上墙，从而保证了人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。
3、各个部室、班组除了每周一次的内部学习之外，这个季度，各个部门每周又增加了关于“远离隐患、共创安全和谐生产环境”的电教课，参加51人次，材料由我公司综合部﹙相当于公司办公室﹚及安全环保部结合各个部门的具体实际精心制作，既强调安全生产的重要存在的共性，同时突出不同岗位具体安全操作的不同。公司为保证电教效果，每月针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考，并将抽考结果与工资，奖金相挂钩，极大地调动了员工安全学习的动力和积极性。
4、本季度10月下旬到12月初，我司全面细致的对本企业进行了一次安全生产基本情况的普查摸底，目的就是要摸清本企业主体责任落实情况的基本现状，并有针对性的开展监督管理工作，建立健全了本企业的《安全生产基本情况档案》，并对企业内部不同区域实施分级监控，划分为a、b、c、d、e五个安全等级来进行监控。
5、本季度我公司针对各个部门进行了共计六次的安全生产大检查，在检查工程中，改变了工作方式和工作重点，，相关责任是否落实上来，从而促进本企业排查隐患、整改隐患的自觉性和能动性，把本企业被动性的隐患整改转变为主动性的整改隐患。真正让本企业从“要我安全”的思想转变为“我要安全”。在检查中，发现公司用于存放废旧托盘的地点存在安全隐患，已经整改完毕，仓库部门每周将废旧托盘处理，做到可疑可燃物零存在、零容忍。
同时，发现仓库库门在设计上存在隐患，为落实本质安全的工作指导方针，我司投入专项资金两万余元进行改造，从而避免了大风将仓库大门吹落砸伤人员情况的出现。
6、 我司结合《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》的相关规定，结合我企业顺利通过分级考核验收的情况，加快逐步进行实施企业安全生产标准化工程的后续工作。旨在巩固现阶段取得的阶段性成果，使企业主体安全标准化工作真正成为企业经营发展的重要保障。
小结：从本年度第四季的“安全生产大检查活动”工作来看，我公司在今后的工作仍然把“安全生产”作为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的安全管理模式，安全管理从事后被动变为事前主动，从专人管理转变到全员管理，今后除了开展设备安全大检查，现场隐患大排查、人员安全常识抽查等系列活动外，将重点推行安全知识竞赛和安全主题演讲，从而营造人人都是安全员，人人都为安全生产做贡献的企业氛围。
某公司某年年12月20日
安全检查活动总结 篇19
为认真吸取7.23特别重大事故教训，贯彻落实铁道部紧急电视**会议精神，公司立即行动，学习了部领导的重要讲话，深刻理解“安全责任大如天；安全工作压倒一切；把客运安全特别是高铁安全摆正重中之重和切实查找整改安全问题”深刻内涵，认真分析了行包运输安全存在的突出问题，按照部党组的决定，迅速在全公司开展为期2个月的安全生产大检查活动。
通过开展此次活动，使广大干部职工进一步加深了安全工作是铁路工作本本的认识，始终把务实检查与及时整改作为重点内容，贯穿于活动全过程，形成了合力围歼安全隐患，主动解决安全问题，完善安全管理制度，严格现场基础管理的有利氛围。活动期间，对一批影响安全生产的突出问题进行了检查整改，确保了公司运输生产的安全稳定。主要检查活动总结如下：
一、高度重视，周密部署
为做好这次活动，我们将重点做好以下工作：
（一）迅速研究制定《关于立即开展安全大检查活动的通知》（快运安[2011]667号），成立活动组织领导机构，紧密结合专业化运输安全特点，以确保高铁安全和客车安全为核心，明确站台作业、货物装载、查危防爆、现场作业、行李车运输、道路交通、“两纪一化”、 应急预案等十个方面安全检查重点，列入各单位开展安全大检查活动。
（二）召开专题电视**会议，全面部署安全大检查活动，及时传达党**、国务院领导对“7.23”特别重大事故的重要指示，深刻理解盛光祖部长安全紧急电视**会议上的讲话精神，要求全公司干部职工必须认清确保安全生产的极端重要性，切实增强安全责任意识，把思想和行动迅速统一到部党组的统一部署上来，确保安全大检查活动取得实效。
（三）公司领导班子率先行动，及时赶赴各单位实行分片包保检查，有效促进各单位安全大检查活动进展情况。公司各专业系统组织成立本专业安全检查组，明确专业检查重点内容，采取驻站、添乘、复查以及明察暗访的方法，强化各级专业检查。各单位也成立了相应组织，周密制定干部包保检查方案，重点对安全问题最突出、基础管理最薄弱的关键部位和重点环节全方位包保检查，深查作业、两纪、管理上的安全隐患和问题。
提高了组织和干部的保障力度。
（4） 要不断丰富安全生产检查重点，完善检查形式，补充检查要求。陆续下发《关于**铁道部进一步加强站车安检查危和防火防爆检查的通知》（快运安电[2011]704号）、《关于**铁道部立即开展安全大检查工作和开展行包运输安全大检查活动的通知》（快运安电[2011]716号）、《关于加强安全生产大检查重点问题查摆和整改的通知》（快运安电[2011]746号）、《关于**铁道部要求对国务院高铁安全检查组提出的意见和建议迅速进行整改的通知》（快运安电[2011]774号）和《关于完善安全大检查问题库管理的通知》（快运安电[2011]877号）。公司专业管理部门下发《关于行邮（包）专列管理系统专业安全检查安排的通知》（快运专列电[2011]690号）、《关于开展货装安全大检查活动的通知》（快运专列电[2011]710号）、《关于开展为期十天查危及防火重点检查的通知》（专列048号）。
（五）加强信息反馈，公司安全大检查活动期间实行每日安全信息零报告，每周安全问题点评制度，及时掌握各单位活动进展情况。由公司安监部每日收集汇总各单位包保检查情况，每日下发安全大检查动态信息，认真分析查找问题原因，对安全重点问题实施重点帮促，及时解决安全生产问题。公司每周召开电视安全例会，对安全检查中出现的各种问题进行分析汇报，督促各单位加快问题整改。
（六）完善问题库管理，实行问题整改销号制度，明确各单位安全包保检查责任，落实问题限时整改要求，按照“检查、整改、提高”的原则，及时跟踪整改落实情况，形成闭环管理。对暂时不能解决的问题，制定切实可行的安全保障措施，确保安全生产不出问题。对大检查活动中对干部包保不尽职，疏于管理、工作不力造成事故和安全突出问题的，一律升级处理，以确保安全责任落实不打折扣。
（七）加大安全大检查活动期间惯性“两违”问题的考核力度，要求各级干部在检查中要切实发挥作用，在日常管理上、落实作业标准上进行严格要求，严格管理，硬起手腕抓两纪，以提高职工自觉遵章守纪的责任意识。
二、深入一线，强化检查
为提高安全检查质量，各检查组分为上级检查组、公司检查组和各单位自检组。上级检查组包括铁道部、国务院各专业检查组；公司检查组包括公司领导检查组、专业系统检查组和安全监督系统检查组；各单位自查组分为分公司领导检查组、分公司安全检查系统检查组、分公司专业系统保障组、销售部自查组。
（一）在大检查活动期间，上级检查组检查发现所属北京、呼和浩特、太原、哈尔滨、南宁分公司问题共计20个，已报专题整改。
（2） 在重大检查活动中，公司检查组共发现问题1056个，包括：
1．按专业管理系统划分：运输系统问题880个、专列系统问题155个、车辆系统问题20个、其他系统问题1个。
2．按公司检查重点划分：现场作业问题485个（安检查危问题70个、装卸作业问题145个、重点环节问题205个、职工两纪及人身安全问题65个），管理问题435个（设备管理问题118个、基础管理问题159个、消防管理问题158个），其他问题136个。
3．按铁道部大检查问题分类划分：安全管理问题445个、现场作业问题280个、职工素质问题65个、设备质量问题88个、其他问题178个。
（3） 各单位自查组共报告问题2962个（其中重点问题101个）
1．按专业管理系统及检查重点划分：运输系统问题1889个（安检查危问题82个、站台作业问题402个、乘务管理问题379个、包租车管理问题72个、通道管理问题87个、库房管理问题344个、消防安全问题197个、人身安全问题23个、道路安全问题63个、职工两纪问题97个、设施设备问题69个、应急机制问题2个、其他问题72个），专列系统问题425个（安检查危问题15个、监装卸现场管理问题133个、库房管理问题30个、承租商管理问题104个、消防安全问题100个、人身安全问题23个、职工两纪问题16个、其他问题24个），车辆系统问题648个（行李车设备问题592个、消防设备问题52个、专列车辆问题2个）。
2．按铁道部大检查问题分类划分：安全管理问题917个、设备质量问题715个、现场作业问题1073个、职工素质问题159个、其他安全问题98个。
3．按自查问题上报单位划分：沈阳412个、成都393个、北京375个、哈尔滨317个、太原150个、济南147个、乌鲁木齐133个、青藏132个、呼和浩特122个、南宁122个、南昌105个、昆明99个、西安92个、武汉90个、郑州81个、上海60个、兰州57个、广州56个、吉盛19个。
3、 问题入库，密切关注整改，审核注销号
在大检查中，公司各部门、各单位通过完善问题库管理，紧紧抓住检查中发现问题的整改和取消情况。
公司检查发现重点问题21个，已整改21个。各单位自查发现的重点问题101个，全部整改完毕。
经汇总，各级检查组检查发现的，并列入大检查问题库的问题2233个，其中已经整改问题2131个，还有102个问题未整改。
在102个未纠正的问题中，有42个问题列在公司问题数据库中（包括需要公司解决的26个问题）。
4、巩固安全检查阶段成果，进一步夯实安全基础
以落实铁道部关于开展安全大检查活动的一系列工作部署为重点，坚持自上而下、由内到外，坚持现场查作业、机关查管理，坚持把解决安全突出问题与推进“三个十”有机结合起来，坚持把安全大检查后安全问题大整改和安全管理基础大建设结合起来，紧密结合公司实际，充分发挥安委会职能作用，采取多种手段，巩固安全大检查活动成果。
（一）贯彻落实盛部长“9·29全路电视**会议”讲话精神，开展“安全大整改”活动。深化“安全无小事”的工作意识，牢固树立“安全第一”的指导思想，落实“安全问题必解决”的工作要求。根据活动需要，公司将采取以下措施：
一是严格落实整改责任。对需整改问题逐条细化分解，明确责任部门、责任人和整改期限，并进一步完善公司安全生产问题库，严格问题入库、整改、复查、销号程序，形成闭环管理。二是细化整改方案。
逐一研究落实公司问题库内问题的具体解决方案和推进计划，各专业系统管理部门组织指导各分公司开展整改落实工作，各分公司根据实际情况制定整改方案，逐项落实。三是完善安全督办制度。公司安监部牵头，全面掌握各部门、各单位安全大整改活动的推进情况，利用周例会、月度安全例会等，定期对安全大整改进度进行通报，督促问题整改。
（二）结合“三个十”工作要求，开展“安全基础大建设”活动。坚持“十项安全管理机制横向到边，十项安全专业管理纵向到底，十项专项整治解决突出问题”，大力推进安全管理基础建设，提高基层安全管理水平，保障公司运输生产安全稳定。公司将采取以下措施：
一是完善公司安全生产问题数据库信息系统，提高安全管理能力。建立统一的问题库管理机制，以信息化手段提高公司安全问题管理效率与查摆质量，提高公司安全管理工作的针对性，提升公司安全**机制的执行水平。二是继续完善安全管理长效机制。
公司各专业管理部门指导各分公司完善、明确各项制度、文件、通知的要求，提高分公司落实能力，以长效机制取代短期突击，以常抓不懈应对惯性问题，从根本上提高安全意识和管理水平。三是以“切实可行”为标准，对基层现有基础制度、规章进行检查。避免基层管理制度、规章生硬套用上级文件要求，针对现场作业特点和实际情况，领会上级文件精神，制定切实可行的安全卡控制度。
对执行力不强或因地制宜的基层制度和规章进行调整，确保公司文件要求的落实。
（3） 集中各级组织力量，广泛开展谈心谈话，确保安全稳定。以“坚定信心、振作精神、凝聚力量”为主题，以强化干部责任落实，卡控安全关键为重点，根据公司党委关于开展“谈安全、谈经营、谈稳定、谈作风”活动的统一部署，公司安监系统广泛开展谈心活动，进一步强化“安全生产大如天，安全责任重于泰山”的责任意识，进一步明确盯住突出问题抓整改，扭住薄弱环节抓强化，扑下身子做实事，不留责任空档，不留监管盲区的岗位职责。确保公司运输生产安全稳定。
公司安全监察部
二〇一一年十月十一日
安全检查活动总结 篇20
**信号车间安全生产检查总结
为期两个月的安全生产检查活动即将结束，车间在管理和设备方面都取得了很大的成绩。自安全生产大检查活动开展以来，车间干部职工都能认真吸取“7.23”事故教训，扎实开展安全生产大检查活动，车间能够认识到开展此次安全大检查活动的目的意义，把开展安全生产大检查活动作为我们当前的首要任务，车间各干部能够按照安全生产大检查重点任务分解表和干部下现场的38项具体内容对标检查，本着明确检查方式、强化工作督导、狠抓问题闭环整改的总体工作思路，进一步提高思想认识，集中反思、查摆和整治影响安全的问题和隐患，深入推进安全生产大检查工作。
一、活动开展情况：
安全情况：
7月26日至9月28日，车间安全状况良好，共发生1起故障
⑴．2011年8月22日20时05分，吴家窑至红砚台站半自动不能办理，原因：红砚台站上行闭塞按钮弹不出，接点断不开。
活动情况：
安全生产大检查实施以来，在问题库中发现典型问题202个，已解决190个。未克服12件。
按问题①分类：其中干部作风2件，两纪一化2件，季节性安全12件，应急抢险1件，设备质量119件，规章制度46件，劳动安全14件，防火防爆6件。
根据问题2，安全管理74项，设备质量119项，现场安全1项，员工素质2项，其他安全6项。
未解决典型问题如下：
1.皋兰站防雷元件日常检查测试不到位，7-9dg、3dg、iiag、1-5dg、32dg防雷硒堆特性改变；
2皋兰站双保险熔丝管发生在2003年11月和2002年3月，路上设备老化；
3.**西站25#岔后警冲标不足3.5m；
4西站1g、8g、9g、10g雨天渗漏量较大；
5**站在4g1、6g1雨天渗漏量大；
6.**站5道、6道间（17#岔后）警冲标不足3.5m；
7靖远西站雨天渗漏量大，4g、5dg；
8西工区管线内高柱信号机接地线不合格58根；
9长征工区内东湾站、近会站、白土梁站、红会站无防雷元件；
车间针对这些问题制定了预防措施，并上报科室，需要科室协调解决。
二、主要做法
1.广泛宣传深入发动。
7月26日段下发开展安全生产大检查活动文件，当日车间就召开了车间干部动员会议，讨论并制定了车间安全大检查的安排和推进计划，并要求各包保干部8月1日前全部深入包保工区，积极组织开展安全生产大检查活动，对安全生产工作进行全方位包保，做到恪尽职守，落实责任，确保包保的工区不出安全问题。要面对面地向职工宣传本次活动，做到一人不漏，车间也打出宣传横幅和黑板报进行宣传，并组织学习文件和考试，以各种形式广泛宣传本次活动，从而保证了安全生产大检查活动做到人人皆知。
2.严格执行“六个一”工作重点。
⑴．规章制度学习教育。车间利用**会、工区利用班前会每天对路局和段“高压线”、劳动安全“九严禁”、“六必须”规定和“九大安全”卡控措施等内容进行学习，并重温《劳动安全保证书》和《反违章承诺书》，车间于8月4日前完成了“安全规章考试”和“安全生产大检查考试”，对成绩不合格的进行补考，直到考试达标为止。目前，车间已组织对83名干部职工进行了考核，考核结果合格。
⑵．安全警示学习教育。7月29日车间分别在车间会议室、皋兰工区、长征工区组织进行**了《使用封连线破坏信号联锁就是犯罪》警示教育片，重温《近年来人身**事故典型案例》及“1.13”、“5.
13”和“5.30”事故通报，做到全员覆盖，一人不漏。通过安全警示教育，使得每名干部职工深刻认识违章使用封连线、破坏联锁关系、触碰“高压线”等违章行为造成的严重后果，时刻做到警钟长鸣。
⑶．安全分析反思会。8月8日车间组织各干部、工长召开了安全分析反思会，车间对上半年的安全管理进行总结，对典型故障和案例进行分析，并制定防范措施，吸取教训，总结经验，车间要求各工区结合安全生产大检查活动和设备秋鉴对设备进行一次集中整治，提高设备质量。车间要求各包保干部重点反思思想认识和工作摆布问题、反思工作作风和工作态度问题、反思工作质量和工作方法问题，并撰写反思材料，车间要求各干部要全方面包保，严格按照段文件要求对标检查，指导工区完成设备整治、活动资料规范等工作。
⑷．应急抢险演练。之前车间已对车间干部职工进行了应急抢险演练培训，并制定了车间方案和人员分工，8月8日下午，车间组织实地应急抢险演练，同日也接到段应急抢险演练的命令，每个人都能按照分工积极参与。通过这次演练我们发现车间应急抢险演练预案还不够完善、抢险人员接到通知不能及时到位等问题，8月9日车间**会对应急演练进行了总结和要求，并完善修订了应急预案，对电缆接续工艺、人员分工进行了细化，一定程度上提高了车间的应急抢险能力。
⑸．施工协调会。今年车间管内施工任务不多，但工务的施工配合任务较重，车间也尽最大的努力组织协调，在干好维修任务的同时，也做好结合部单位的配合工作。8月29日车间组织召开了管内施工协调会，会上建立了工作联系制度，协调分析施工监管配合、以及施工验收、工程质量、工程遗留问题，明确了配合整改措施以及存在问题的解决方案、明确期限和责任人，通过这次会议的沟通协调，进一步确保了车间的施工安全。
⑹.设备集中整治。车间由主任、书记亲自带队，分为包兰线和红会线两个组，着重对上半年各项生产任务完成情况和近期设备专项整治重点进行了检查。
也解决了一些生产上的设备隐患问题：1.检查发现吴家川x进站机柱倾斜，已经超过了维规要求，8月2日**工区已补天窗对信号机扶正克服；2.
检查发现近会站s-4、x-4电缆盒破损，给设备安全带来隐患，车间随即组织力量补天窗对两个hf-7箱盒进行了更换；3.检查发现朱家窑站yx信号电缆无备用芯线，车间组织力量对现场进行实地考察，制定解决方案，并于8月16日在天窗中对电缆切割接续克服，4.**西站x-8至x-6间芯线断线且无备用芯线的问题曾经发生过设备故障，9月13日利用施工天窗由副主任汪海阔组织对电缆进行了更换，联锁试验良好；5.
检查朱家窑站隧道前yxg接续箱（xb-2）、2/4#道岔接续盒（hz-24）破损，9月26日由汪海阔组织进行了更换，这些重大隐患的克服极大程度上保证了车间的设备安全，但还有一些影响安全的设备隐患，车间无力解决，车间已就这些设备隐患制定了防范措施，亟待段上帮忙协调解决。
3.抓好“四个结合”方针
（1） 将安全生产检查活动与月度重点生产任务相结合。活动开展以来，车间各干部能够积极深入班组，严格按照安全生产大检查重点任务分解表和干部下现场的38项具体内容对标检查，盯控年月表生产任务，盯控段重点生产任务，敦促和指导工区完成各项工作，也发现和解决了一些影响生产安全的问题，保证了车间的行车安全。
安全检查活动总结 篇21
龙兴煤矿安全检查总结
龙兴煤矿在安全大检查活动开展期间，认真贯彻落实集团公司《关于深入开展安全大检查活动通知》文件的要求，按照集团公司《安全生产大检查实施方案》以及张煤办[2013]43号文件的要求，开展全矿安全生产大检查，确保联合试运转期间的安全，现将我矿安全生产检查检查工作汇报如下：
一、活动目的和意义
通过全面、深入的组织开展安全生产大检查，进一步落实了安全生产责任，“一岗双责”。健全和落实安全管理各项规章制度，严格执行安全技术操作规程，彻底排查治理事故隐患，认真解决安全管理中存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制各类事故发生，确保了我矿各项安全防范措施落到实处。
2、 领导机构：成立安全检查领导小组
组长：宫新国
副组长：张春贵
成员：侯绍岩、邵泽云、李永军、宁廷立、全志明、王胜利、赵宝才、乔玉水等。
3、 安全生产检查活动的实施
（一）、活动宣传发动情况
1要认真组织全矿干部职工学习安全检查活动有关文件精神。区队班组及时组织职工学习安全大检查文件，并在会议上进行宣讲，将这次活动的目的、检查重点及相关要求传达至每一位干部职工，为安全大检查的开展打下扎实的基础。
2、区队班组经过讨论，要求各个班组必须召开一次安全专项分析会，深入剖析本班组在日常生产管理中，存在的问题，及时统一职工的思想认识，为强化安全管理扫清了思想障碍。截止6月25日，我矿共有板报6期，悬挂标语22条，每月召开安全分析会5次。
（二）、安全隐患检查整治情况
在安全大检查活动开展期间，各区队对井下所有工作地点进行了多次全面安全大检查，共查出问题205条，区队干部班班深入到现场进行检查，分析原因，精心研究整治方案，认真组织整改落实。经过努力，我矿的安全质量标准有了明显提高。
在全面检查井下采掘、通风、运输、机电、防治水、防尘、安全监控、安全管理、班组建设及质量标准化建设等内容和项目的基础上，重点检查项目工程设计是否符合安全规范、安全规程、管理制度是否建立健全，安全要求、岗位责任是否落实到位，开采工艺、基础设施、技术装备、作业环境、风险预控等方面存在的隐患，是否进行了有效分析排查治理。具体包括：
1、安全生产责任制落实情况，主要检查煤矿负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
2安全生产法律、法规、标准和程序的执**况。建立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员；技术设备安全管理制度和岗位安全操作规程的建立和实施；作业现场安全监督检查情况；安全措施、预防措施和应急安全管理。
三。隐患排查整改和重点危险源监测。主要检查重要设施设备的完好性，以及日常的管理和维护；各类在用设备检测检验和**物品的存储情况；粉尘控治工作和措施的实实情况；对存在的较大危险的生产区域以及重点环节和部位的重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。
4、防治水工作落实情况。检查治水机构、制度建设和执**况，检查各项治水措施的制定和实实情况；井上井下防治水工程设施建设设置情况，矿井水文地质条件分类情况，矿井周边采动及老塘、采空区分布情况，加大巡查力度，尤其要加强矿井涌水量观测，做好疏水与排水系统的检查维护；必须坚持“**预报、有疑必探、先探后采、不探不采”的原则，全面落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施工作进展情况。
5、瓦斯防治工作开展情况。立足于超前预防、主动防治，坚持采煤与采气一体化、地面与井下相结合、治理与利用相协调，切实加大瓦斯防治责任落实力度，切实加大瓦斯防治现场管理力度，切实加大瓦斯防治科技支撑力度，健全工作体系，坚决推行先抽后采，构建完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合防治工作体系，务必抓好瓦斯防治和抽采利用工作。
6、应急管理情况。与有关应急救援队伍签订协议，组建辅助救援队伍；应急救援物资储备、应急救援预案制定和应急演练；年度灾害预防和处理计划制定及执**况；对矿山周围或井下作业过程中易发生自燃灾害的危险点进行调查、防治。
7基本安全工作、教育培训。安全管理人员、特种作业人员持证上岗，对生产一线工人（含外来务工人员）进行教育培训。
（三）、强化安全管理
1、及时将每一次事故通报，违章违纪事件记名转达至每一位职工，召开安全分析会，组织职工深入开展安全大反思，认真吸取教训，举一反三，从中查找自身所存在的安全问题，剖析产生问题的内在问题，并制定切实有效的整改措施。
2、结合我矿正在开展的安全大检查大反思活动，加强对职工的安全管理，认真落实安全自控、互控、监控措施，严格执行安全规章制度和岗位标准化操作技能，区队干部要强化安全责任意识，带头遵章守纪，在现场检查指导工作的同时，加强对安全工作的检查和监督，杜绝违章违纪行为，进一步规范作业行为和作业标准，确保安全生产。
3、加强对作业人员人身安全教育和作业标准的监督检查，检查这些作业人员的安全管控措施落实情况，切实杜绝不按标准作业的违章现象。6月份检查共发现三起信号工违章事件，服务队已对相应的责任人进行了“三违”谈话并做出了严肃处理，并通报各区队全体职工，提高员工的安全意识。
4加强安全管理，深入自查整改，以实际行动推进活动
四、下一步工作打算
为贯彻落实安全生产大检查文件会议精神，保证“安全生产大检查”活动落到实处，我矿制定详细的自查自检工作程序，保证“四季度”的安全生产管理工作进一步提高，做好如下工作：
1建立健全各项管理制度，建立干部管理长效机制。按照活动要求，根据矿实际情况，本着严工人先严干部的管理理念，我矿以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容，从机制上对各级干部进行激励和约束，强化干部责任意识。重点完善了以岗位安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度，细化干部作风考核制度。
在干部作用上，要以干部作风转变为重点，跟踪检查干部，严格奖惩。量化考核，提高部门安全管理责任感。
2、狠抓职工队伍的休整和安全培训及再培训工作，组织了对采、掘、机、运、通及监测监控等人员强化训练，加强全员的遵章守纪教育和安全技术培训，提高各级管理人员学安全、懂安全、要安全、保安全的思想意识和素质。
3、对2013年第三季度工作中存在的各种不安全因素，思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工操作技能等方面存在的一些安全隐患和突出问题，进行进行深入剖析，查原因，找漏洞，认真整改。
4、加强领导，迅速行动。完善隐患排查治理制度，及时整改落实。
5、注重源头，深入检查。对所有隐患进行全面排查，不留死角，各类作业人员经培训合格后方可上岗。要通过这次检查，切实从源头上消除各种隐患，把安全管理和安全运行提高到一个新的水平。
6、即查即改，落实责任。坚持巡视整改并举，以巡视促整改。要牢固树立不安全不生产不建设的思想，彻底消除事故隐患，对检查出的隐患分类排队，按照“六落实”的原则，限期整改，落实到人，确保我矿的安全生产。
肥矿集团蔚县龙兴矿业****
2013年9月30日
安全检查活动总结 篇22
2010年秋季锅炉班组安全检查总结
一、工作开展的基本情况：
根据厂部安排，2010年9月15日至11月15日开展以查安全管理、查隐患、查措施、查供热安全、查设备防冻防冻、查供热安全、查#1机组大修管理、反违章等为主要内容的秋季安全生产大检查活动,现将活动情况总结一下：
工作组织情况：
2、根据秋检要求,结合锅炉队实际情况,制定了2010年锅炉队秋季安全大检查检查表,下发到班组,然后班组进行一步分解,形成了班组秋检检查卡。召开了班组安全员、班长以上管理人员参加的会议进行了布置安排,要求全队人员按照厂部以及队秋检活动方案开展活动,按照检查大表,班组层层分解细化,落实到人,设备方面的检查落实到设备主人，按照隐患排查表进行检查，扎扎实实开展工作，结合＃2机组大修抓好活动的开展。
3、在活动初期组织班组班长、安全员、技术员学习华电国际、莱城电厂秋检有关通知要求，掌握秋检检查内容、方法，不走过场，对照检查表逐项进行检查，对外围和易冻设备进行全面排查；结合1号机组大修，对设备存在的隐患和缺陷进行了认真检查，在检修中彻底消除。
4、结合＃1机组大修开始，重点检查作业人员现场违章作业、工器具使用、临时电源使用、高处作业、脚手架使用等易发生违章和人身伤害事件的不安全因素；检查外包工程管理和外包工、临时现场使用监护情况，特别是现场监护人员职责、到位情况。
自查整改情况
1班组按检查表认真组织调查，设备所有人逐项检查，填写检查表并签字。确保检查全面到位、不留死角。检查过程中，坚持边检查边整改的原则，对发现的问题及时分析原因、制定措施、明确责任人，制定整改计划，限时进行整改。
2设备防冻方面，10月初对外围设备进行了认真检查，设备管道保温状况良好，满足冬季防冻要求。
三。在1机组大修初期，应规范全过程安全管理。制定了锅炉组检修安全组织办法，建立了组织机构，责任明确；对参加大修的人员进行了安全培训考试合格、重大项目、特殊项目、技改项目编制了安全措施、控制措施，起吊方案；并在大修中落实。工器具、特种设备进行了检查，对外包项目承包人员进行了安全培训、对外包工程施工项目进行了全方位安全管理、监护；消除了存在的隐患。
2、排查的基本情况：
经过近两个月的秋季安全大检查活动，结合设备隐患排查，共查出设备隐患、缺陷89项、已整改 89 项、安全管理14项，已整改14项。
2、 主要工作经验、特点及有效做法
1、此次秋检，结合＃1机组大修准备和初期开工，对制粉系统防火、燃油泵房、重点防火区域、办公室、班组休息室进行了防火防爆隐患检查、治理。
2、对运行设备进行了隐患排查检查，根据缺陷管理情况、设备运行状况和设备检修、消缺的原始记录、运行参数进行综合分析、诊断，来确定设备的健康情况，及时消除设备隐患。
3、在活动过程中利用安全管理评估、安全对标管理、无违章创建、隐患排查治理，以秋季安全大检查为载体，融入到#1机组大修中，为保质保量完成#1机组大修奠定了基础。
4、结合＃1机组大修重点排查治理设备存在的安全隐患和平时较难处理的设备缺陷，特别是对＃1炉四管的防磨防爆加强了检查监督，对制粉系统的存在的较大的缺陷进行了处理；对风、烟系统管道磨损缺陷进行了处理。
三、存在的问题
设备防冻方面还需要加大措施和力度，增加投入，保证设备安全越冬。
四、下一步工作安排和建议等
1做好1机组大修安全监督和安全管理工作，控制设备隐患。
2继续做好秋检发现问题的整改工作。
3、做好防止新问题出现的措施。
4、做好设备防冻工作。
5做好冬季人员安全思想教育培训，杜绝违章和不安全事件发生。
2010年11月03日
安全检查活动总结 篇23
新建银川至西安铁路陕西段
yxzq-6标段
（dk138+151.98～dk167+858）
安全生产大检查
活动总结
二〇一七年十月
银西六标安全生产检查活动总结
根据《中国铁路总公司关于开展安全生产大检查的通知》（铁总安监电【2024】108号）以及《西成客专陕西公司关于开展安全生产大检查活动的通知》（西成【2024】79号）通知精神，中铁十一局银西六标项目部在7月至10月间在全项目范围内开展安全生产大检查活动。安全生产大检查活动总结如下：
1布署学习动员，制定实施方案
7月23日周例会，项目经理徐兴国组织项目、工区管理人员传达学习《西成客专陕西公司关于开展安全生产大检查活动的通知》（西成【2024】79号）通知精神，结合项目实际情况，布署安全生产大检查活动要求，制定项目实施方案。为强化落实本次安全生产检查的活动，项目部成立安全生产大检查活动领导小组，领导小组负责活动的开展、总结和各项工作的落实。
7月23日，周例会传达了公司要求，布署了安全生产大检查的有关要求
安全大检查活动方案及检查重点
各工区通过早班会和例会沟通、研究、落实安全检查文件
2、自查自纠，落实方案
2024年7月24日至2024年7月25日，项目经理徐兴国带队，组织项目副经理、总工、安全部、质检部、工程部等部门参加，对施工现场、场站、驻地等进行了安全排查，以“一米不落、一处不漏、全面检查、详细准确”为原则，建立自查台账，全面查找原因，举一反三，定人定时定措施进行整改。
项目经理徐兴国安排布署安全检查相关内容
三。突出检查重点，大力整治安全隐患
2024年8月12日至2024年8月13日，项目经理带领安全大检查领导小组结合项目制定安全生产大检查活动检查重点对工区进行深入检查，加强重点工程、要害部位、关键环节检查。对检查发现的问题，认真进行分类梳理，建立问题库，制定整改方案，明确整改时限，落实整改责任，严格按照闭环管理要求，及时对整改结果进行检查验收。对存在重大安全隐患的工点，立即采取停工整改措施，实行挂牌督办、领导包保、跟踪整改，在确认具备安全条件后，方可恢复施工。
对组织人员工区进行深入检查
安全大检查活动问题库
四、加强督导，巩固提高
活动期间，项目安全生产督导四人组每天对工地不定时进行巡查，发现问题下发《现场检查记录表》，召集工区、队伍、工班负责人召开专题会，分析问题根源，制定合理整改措施，并对一线作业工人、操作手进行培训教育，从根源上解决问题。
督导组督导专题会
项目对工区检查后召开通报会，对安全大检查活动进行总结，结合现场存在的问题，刨析问题根源，有针对制定整改措施及方案，巩固安全大检查活动成果。
安全大检查活动总结会
5、安全大检查活动成果
该项目对工区进行了3次安全大检查，已整改问题64个，未整改问题0个，下发了7个处罚通知单。
1、思想认识及责任意识增强
通过本次活动，项目、各工区各级管理人员安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的警觉性和责任心履行安全管理责任，现场施工人员安全意识普遍得到很大的提升，严格落实安全生产的要求，施工现场的安全状态良性可控，保证了施工安全。
2、制度体系有效运行
一是安全管理体系有效运行，安全工作做到了有安排、有检查、有分析、有考核，违规违章行为做到及时有效的得到纠正，安全规章制度认真落实到位，人员配备与安全教育培训满足要求；
二是加强施工阶段安全风险管理，风险识别和过程控制到位，建立风险管理台账。
3、施工现场安全管理可控
一是现场严格执行施工方案、作业指导书和技术交底；
二是按规定对机械设备进行日常维护保养，无病作业，遵守安全操作规程；
三是落实带班跟班工作；
四是严格遵守隧道施工安全九项规定；
五是严格民用**物安全管理；
六是重点防洪区已采取防护加固或者搬迁措施；建立预警机制，确保紧急情况下人员及时撤离；
七是制定和完善应急预案，组织消防应急救援演练，组建应急救援队伍，配备足够的应急物资装备
6、存在的不足
1项目全员安全意识水平有待提高
通过本次安全生产大检查活动，项目员工的安全意识得到了一定的提升，在施工时，安全状态可控，但是仍有不足，需要时刻保持高度的安全意识，做到生产、安全两手抓。
2、安全制度需要不断完善
本次安全生产大检查活动，虽然安全制度得到了完善，还是有不足。项目、工区各部门需要结合自身特点，积极落实安全生产责任，并在后续的工作中要认真深刻的进行探索、发现、补充、完善，将安全生产检查贯穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于发现、严格整改、善于总结、不断完善。
安全生产大检查活动我们常抓不懈，不断总结经验教训，逐步提高安全管理水平，努力开创安全生产工作的新局面，真正实现安全生产全面达标。在活动工作基础上，项目将进一步落实责任，认真按照“安全第
一、预防为主，综合治理”方针，落实好防范措施，做好各项安全生产工作，抓好检查督促，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境促进项目又好又快的发展。
2024.10.16
中铁十一局银西六标项目部