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​基建工作总结

基建工作总结

1、基建工作总结

在局党委领导下,紧紧围绕卫生工作重点,在全处同志的共同努力下,在各相关处室和有关部门的积极支持配合下,较好的完成了全年工作任务。

一、召开工作会议,部署工作任务

(一)基本建设工作会议。为贯彻落实全市“解难题、促转变、上水平“会议精神,召开了16个区县卫生局和15个直属单位主管基建工作负责人参加的专题会议。市建交委招标中心负责同志就如何管好用好资金、选好承包商、管好项目、交好帐;严格依法办事,严格基建工

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作程序;充分行使招标人权力,自觉接受行管理部门和社会各界的监督等方面进行了系统讲解。市发改委社会处负责同志就卫生体制中基层医疗服务体系基本建设任务进行了讲述,进一步明确了卫生系统基本建设的具体任务、环节要求和质量标准。市安定医院、市人民医院、武清区卫生局在会上进行了交流。

(二)后勤管理工作会议。结合市卫生系统后勤管理重点工作,召开了直属单位主管院长参加的工作会议。要求各单位认真落实市委、市府提出的“奋战300天,市容环境综合整治”的工作要求,紧紧围绕卫生中心工作和创建国家卫生城的工作目标,继续深入开展“同在一方热土,共建美好家园”和创建就医绿色通道、“三间洁净”卫生达标等专项治理活动,完成市卫生局提出的`“五净”、“六有”、“三有序”工作目标,使患者满意在医院。市环保局对继续加强医疗废物集中处置、加快落实医院污水达标排放提出了工作要求;第一中心医院、第三中心医院、口腔医院就安全生产管理、后勤综合管理、节约用水管理的做法和经验进行了大会交流。

(三)召开2次投资项目专题会议,推动建设进度。

(四)召开5次安全生产专题会议,开展安全生产大检查活动。

(五)召开“奋战300天综合整治院容院貌”动员会,印发了《关于在卫生系统开展奋战300天综合整治院容院貌活动的通知》,市卫生系统综合整治院容院貌活动全面启动。

(六)召开3次建筑领域专项治理专题会议。

(七)召开防汛工作专题会议。

(八)召开创建无障碍建设城市迎检工作专题会议

(九)举办二期“岗位练兵、技术比武”后勤专业知识培训班

(十)举办爱国卫生灭蟑螂专题培训班。

二、开展工程建设领域突出问题专项治理

按照卫生部、国家中医药管理局《关于印发〈卫生系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案〉的通知》(卫规财发〔〕102号)和市委办公厅、市府办公厅《关于印发〈天津市工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案〉的通知》(津党办发〔〕26号)精神,为进一步做好我局系统建筑领域突出问题专项治理工作,制定了《天津市卫生系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案》,成立了专项治

理工作领导小组,开展了自查、重点检查等工作。

卫生部督查组、市工程建设领域突出问题专项治理检查组对市卫生局工程建设领域专项治理排查工作的情况进行了检查。采取听汇报、查阅资料、当面谈话等方式进行检查,并深入天津医院、南开医院、中心妇产科医院、武清区中医医院扩建项目、静海县医院扩建项目、静海县王口镇中心卫生院扩建项目建筑工地现场进行了检查。检查组认为,天津市卫生局对专项治理工作高度重视,管理文件齐全,招投标程序、报批程序规范,配套资金落实,项目管理、资金管理规范,主动查找问题,整改落实到实处。

三、基本建设工作

(一)卫生资源调整项目

安排建设项目6个:中心妇产科医院迁址新建,南开医院改扩建,人民医院二期肿瘤楼项目,胸科医院迁址新建,天津医院改扩建,环湖医院迁址新建。总建筑面积56.88万平方米,建设床位5048张病床,计划总投资38.34亿元,其中:市发改委投资350万元,财专项资金28000万元,国家补助650万元,银行贷款260998万元,单位自筹资金93365万元。累计完成投资13.52亿元,完成计划总投资44.25%。

列入市府20件实事项目:人民医院二期肿瘤楼项目,胸科医院迁址新建项目,天津医院改扩建项目,环湖医院迁址新建项目4个项目。

市重点建设项目:人民医院二期肿瘤楼项目,南开医院扩建项目,胸科医院迁址新建项目,天津医院改扩建项目4个项目。

市重点前期项目:环湖医院迁址新建项目1个项目。

1、建设进度

(1)竣工项目2个:中心妇产科医院迁址新建项目已于6月竣工投入使用,竣工面积71510平方米。人民医院二期肿瘤楼项目已于11月竣工投入使用,竣工面积35776平方米。

(2)在建项目3个:南开医院改扩建项目:主体已经封顶,二次结构填充墙和外檐墙体砌筑基本完成,正在进行各种设备安装和外檐幕墙施工。室内装修等分包项目的设计施工招标工作正在紧张进行。胸科医院迁址新建项目:正在进行地下室工程施工。

天津医院改扩建项目:工程桩施工完成,施工总承包招标完成,施工单位准备进场施工。

(3)前期项目1个:环湖医院迁址新建项目:立项已批复,方案征集已完成,并经市领导和规划部门审核同意,市建筑设计院正在组织修改;开始进行环评、能评、震评工作,编制可行性研究报告,12月29日举行了医院迁址新建工程奠基仪式,计划2011年开工建设。

2、完成投资

市发改委下达我局固定资产投资目标7亿元,实际完成投资5亿元,完成投资目标71%。

投资目标没完成的主要原因:天津医院改扩建项目,由于居民围堵施

工现场出入口,停工一段时间,影响了施工进度;胸科医院迁址新建项目,民房拆迁进度慢和11万伏高压线迁移,工程进度受到影响。

(二)小型基建项目

市发改委批复4个项目,市卫生局批复4个项目,共计建筑面积8343平方米,计划总投资36万元,其中:市发改委补助资金400万元,财专项资金40万元,单位自筹资金3224万元。截止到底4个项目竣工,4个项目办理前期手续。

(1)竣工项目4个:天津医院病房改造、儿童医院中心供应室改造、口腔医院增设新医疗点改造、行管部办公楼改造。

(2)前期项目4个:传染病医院临时建筑、一中心医院扩建放射治疗楼、一中心医院扩建dsa机房、一中心医院主楼与食堂连廊项目。

(三)扩大内需投资项目

1、下达投资计划

国家发改委已下达我市22个卫生建设项目投资补助17010万元,其中:中医医院4所10200万元,区县医院5所5050万元,区安定医院1所800万元,社区卫生服务中心5个400万元,农村中心乡镇卫生院7个560万元。

2、工作进度

(1)竣工项目8个

区县医院1所:宁河医院扩建。

社区卫生服务中心3所:南开区学府街社区卫生服务中心、新建河东区新建鲁山道社区服务中心、新建河北区光复道社区卫生服务中心。

农村中心卫生院4所:宝坻区史各庄中心卫生院扩建、静海县王口镇中心卫生院、武清区王庆坨镇中心卫生院、武清区河西务镇中心卫生院扩建项目。

(2)在建项目13个

中医医院3所:市南开医院扩建、武清区中医院扩建、宝坻区中医院扩建。

区县医院4所:静海县医院扩建、武清区人民医院扩建、宝坻区人民医院扩建、北辰区医院扩建。

社区卫生服务中心2所:新建红桥区三条石街社区卫生服务中心、新建塘沽区三槐路街社区卫生服务中心项目。

农村中心卫生院3所:静海县唐官屯镇中心卫生院扩建、宁河县潘庄镇中心卫生院扩建、宁河县丰台镇中心卫生院扩建。

区级安定医院1所:塘沽区安定医院扩建。

(3)前期项目1个

中医学院第一附属医院迁址新建项目正在办理前期手续。

(四)基层卫生服务体系建设情况

(1)区县综合医院:东丽区、西青区、塘沽区、武清区、宝坻区、北辰区、静海县医院正在建设。

(2)区县中医院:塘沽区、大港区中医院已竣工,武清区、宝坻区中医医院已开工建设。

(3)疾控体系建设:东丽区、武清区已竣工。红桥区立项已批复。

(4)公共卫生监督机构建设:东丽区、北辰区已完成。

(5)妇儿保健机构建设:蓟县已完成,河北区正在落实前期工作,计划明年开工。

(6)精神卫生机构建设,塘沽区安定医院已开工建设,宝坻区和蓟县正在落实前期工作,计划明年开工建设。

(7)社区服务中心:南开区学府街社区卫生服务中心、新建河东区鲁山道社区服务中心、新建河北区光复道社区卫生服务中心3个项目竣工;新建红桥区三条石街社区卫生服务中心、新建塘沽区三槐路街社区卫生服务中心项目2个项目在建。

(8)农村乡镇卫生院:宝坻区史各庄中心卫生院扩建、静海县王口镇中心卫生院扩建2个项目竣工;武清区王庆坨镇中心卫生院、武清区河西务镇中心卫生院、静海县唐官屯镇中心卫生院、宁河县潘庄镇中心卫生院、宁河县丰台镇中心卫生院5个扩建项目正在建设。

(五)继续加强医疗机构基本建设管理

为进一步加强卫生机构建设管理,规范项目建设程序和建设行为,确保医疗建筑布局、医疗流程、医疗功能等环节符合技术规范和临床需要,继续对二级以上新建、改扩建医院和公共卫生医疗机构的建设设计方案进行论证。今年已组织专家对南开区水阁医院恢复建设等7所医院设计方案进行了论证,对河北区新建疾病预防控制中心等4个公共卫生机构设计方案进行了审核。

(六)加强培训提高卫生基建管理水平

为落实卫生部要求,进一步提高卫生系统基本建设管理水平,12月举办了天津市卫生系统基建管理人员培训班。卫生部卫生工程建设专家咨询委员会7名专家和我市专家进行了授课,各区县卫生局,市卫生局部分直属单位、医学院校附属医院及有关项目单位负责同志共90人参加了培训。此次培训重点明确、效果突出,各单位对国家策法规、基本建设程序、卫生建筑的特点有了更深的认识和充分的了解,增强大局意识和责任意识,为扎实有效地推进卫生系统基本建设工作奠定坚实的基础。

(七)参与编制“十二五”期间卫生资源调整建设规划

(八)对口支援

为认真落实天津市对口支援陕西省地震重灾区恢复重建工作,本着“输血”与“造血”相结合、“硬件”与“软件”相结合、“当前”与“长远”相结合的原则,从-4月间派出15批工作组79人次赴对口支援县进行建设方案审查、技术指导、专业培训等工作。

上半年,组织2批专家22人赴略阳、宁强县进行业务培训和义诊活动。

协调落实略阳县选派的59名医疗卫生技术人员到武清区医疗卫生机构和市口腔医院进行学习培训。

2、基建工作总结

为掌握家底,做到统筹规划、分步实施,20xx年以来,对全县各学校校舍进行了摸底排查,当时全县校舍建筑总面积327830平方米,其中D级危房153658平方米。透过五年多来校安工程、薄弱学校食堂建设、教师廉租房、教师周转宿舍、学前教育、普通高中建设等项目的实施,我县共排除D级危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,启动学校标准化建设27所学校,目前已基本完成20所,共完成总投资5.3亿元。

存在的不足

(一)由于全县学校基础设施建设大规模同步推进,办学条件虽然得到了极大的改善,但同时也造成教育欠债过大,个性是校安工程代建制一项,就有5万多平方米没有项目支撑,欠债达7000多万元,后续项目的实施十分艰难。

(二)我县教育的基建项目,自实施以来,从未出现过重大的质量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之处,例如,在过程管理中不够到位,致使在装修阶段存在一些细节问题。

下步工作重心

(一)组织实施好城区各学校建设。20xx年的基建工作重心主要放在城南片区学校、思源实验学校和县职教中心建设上,争取年内完成县一中、城南完小、思源实验学校的主体建筑和职教中心实训楼建设。

(二)实施好20xx年“全面改薄”项目,计划新建校舍46000多平方米。

(三)实施好教师周转宿舍项目,年内务必完成10所学校教师周转宿舍6090平方米。

(四)实施好第二轮学前教育三年行动计划,年内启动14所农村幼儿园,计划新建园舍23220平方米。

(五)完成6所标准化学校建设。

(六)年内实施完成16所学校饮水安全工程,计划总投资240万元。

(七)5月份前,配合计财股完成教师周转房(包括所有产权归学校的教师住房)管理办法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工验收工程的结算工作和教育债务清理工作。

3、基建工作总结

20xx年,在校党委的正确领导下,在全校教职工大力支持下,基建办公室全体同志以参加新校建设为荣,齐心协力,团结协作,科学管理,无论严寒酷暑,克服种种困难,辛勤工作在建设一线,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:

1、20xx年初,历经千辛万苦与周折,全部办完土地手续并拿到土地证。

2、在去年立项批复的一期工程5.6万平方米的基础上,争取到了发改委新的立项项目,新增建设面积12500平方米,用于4#学生公寓、专家公寓及增加一层综合办公楼的建设。

3、3月和8月,分别办理完成1#、2#教学楼、1#实验楼、1#~3#学生公寓,2#餐厅的图审、消防备案、建设审批、工程规划报批等报建手续,办理完成5.6万平方米建设工程规划许可证。对上述单体工程,分7个标段实施了社会公开招标,公开、公正、公平、合理地完成了各项工程的招投标工作,社会反响较好。在办理报建手续过程中,用心争取各项优惠策申请减免,共计减免报建费用几十万元,为学校节约了超多建设资金。目前七栋楼已全面开工建设,完成楼基开挖回填66000m,部分楼槽已完成基础建设,1#教学楼已封顶,基本完成主体建设。其他正在按照工期进度计划建设3中。

4、建立健全了新校区建设中相关规章制度共计六大项80余条。做到了有法可依,有章可循。工地现场严格按照安全、礼貌施工条例办事,严格执行检查、例会制度,及时纠正违规现象多次,消除了事故隐患,杜绝安全事故发生。

5、透过市场调研,合理推荐,学校采纳了新校建设工程采用现场搅拌混凝土方案,仅此一项可节约资金110万元。

6、严把材料关、质量关。自开工以来,查验出不合格钢材8批次计41吨,并及时清理出场;检查出不合格筑件7项,全部返工重建。

7、完成了500KVA变压器的审批和安装,铺设过路排水管道(700m)4处共180m,挖防洪沟850m,打自备井四口,安装供水管道620m,保障了新校区建设施工的用电用水,以及明年4000师生入住的生活用电用水。

8、篮球场、路网、蓄水池破石方6100m,体育场进一步平整,基本到达一期设计要求。路网基础挖运回填土石方13000m,铺设石硝路网1020m,保证了建设施工道路的畅通。在体育场平整、路网基础验收、各楼槽隐蔽工程变更施工过程中,缜密计划,审验节省资金20余万元。

9、完成新校区内小企业的整体拆迁,为全面铺开工程建设打下了良好基础。

10、完成新校区奠基仪式用场地、用电、临厕、道路的整理及施工人员、机械的组织任务,从而有力的保证了新校区奠基仪式的顺利举行。

11、目前综合办公楼、4#学生公寓的报建手续正在办理中,近期准备实施招标。待建专家公寓的地质勘探也已完成。

新的一年里,一期工程到了关键的攻坚阶段,面临的困难会更多,任务会更加繁重,新校区全体同志在校党委的正确领导下,在全校教职工高度关注、大力支持下,会一如既往的团结协作,扎扎实实的工作,有信心保障较高的施工质量和较快的施工进度,为保证明年学校新生入住奠定坚实的基础,为新校区的早日落成贡献全部力量。

4、基建工作总结

20xx年上半年,基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结:

一、新建

近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可,无法如期开工,现经过学校领导的支持与帮忙,相关问题已经解决,取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》,同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标,预计今年x月份开工建设。

二、维修

上半年基建处的维修工作时间紧、任务重,大多集中在暑期进行且困难重重,比如外部策的调整,内部由于涉及的人员广、部门多等问题,使施工的进行举步维艰。

透过学校及部门领导的协调,目前基建处完成了如下维修任务:

1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程。

2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程。

3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程。

4、专业楼外沿修复工程。

5、西侧宿舍防水工程。

6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程。

5、基建工作总结

20xx年以来,我基建处在学校领导和主管校长的正确领导下,在全校各单位、各部门和广大教职工的帮助支持下,通过全处同志的共同努力,紧密围绕学校基本建设重点,较为圆满地完成了工作任务,现将20xx年工作总结如下:

一、前期手续的办理工作取得一定的进展:

1、第三教学楼项目于20xx年办理完毕选址审批等十五项手续及建设用地审批、施工合同、监理合同、安全备案、质监、招投标审查、施工图审查、设计合同审查、消防设计审批九项手续。

2、体育馆工程项目于20xx年办理完毕了十五项手续及建设用地审批设计合同审查、施工图审查、消防设计审批等四项手续。

3、补办了东校区小车库临时规划件和建设用地审批件,动物室实验室与交通实验室临时规划件等手续。

二、加强工程技术管理,确保实现项目设计、招标阶段的成本控制目标:

1、工程设计、施工图审查及设计变更方面,主要完成以下几个方面的工作:

①第三教学楼外配套工程设计。

②第三教学楼、体育馆工程施工图审查。

③动物实验室工程设计。

④第三教学楼设计变更及变更价款审核10项。

2、招投标(包括投标竞价)工作及清单编制、预算审核方面主要完成以下几个方面的工作:

①第三教学楼外配套工程招投标。

②动物实验室工程招投标。

③第三教学楼专业工程(消防、通风、弱电)工程工程招投标。

④体育运动场馆招投标。

3、20xx年完成10余项工程、设计、咨询等方面的合同的签署审批工作。

三、加强工程施工环节的管理工作,确保工程质量和进度。主要完成以下几个方面的工作:

1、东校区供电工程(内网、外网)。

2、20xx年十四项工程结算审查(内审)。

3、九项外审工程结算审查配合工作(图书馆、南校区学生公

寓、东校区12#学生公寓、过街天桥、主校门、图书馆电子阅览室网络布线工程、东南校区路灯照明工程、科研楼和小车库)。

4、消防及质检验收。

5、东校区第三教学楼主体工程,保证了西校区的顺利搬迁。

四、强化管理意识,成本控制工作取得一定成绩:

1、积极与市里有关部门做好沟通协调工作,为学校节约前期费用约350万元。

2、采用工程量清单和造价跟踪管理模式,使第三教学楼建设成本在年初建材价格上涨的情况下,建设成本预计比往年低200元/m2,总节约资金约460万元。

3、增加工程管理的透明度,成立由审计、纪委、财务等部门组成的基建工作领导小组,对建设过程中涉及的变更、付款和材料定价等问题进行集体研究,杜绝管理过程中的漏洞。

五、多渠道争取资金,积极与上级部门沟通协调,按时完成了邵逸夫基金全部资料的整理申报工作,使第三教学楼项目得到了教育部港澳台办500万港元的无偿资助,这部分赠款将于明年陆续到位。

六、完成了《基本建设管理手册》的编制工作,为实现校园基本建设科学化管理奠定了基础。

上述这些就是基建处20xx年工作的简要回顾,过去的一年,虽然取得了点滴成绩。但是还是有些不足,在下一步工作过程中要逐步加以改善,为顺利完成20xx年的工作任务而努力。

6、基建工作总结

20xx年上半年,基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。下应对基建处20xx上半年工作予以总结:

一、新建

近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可,无法如期开工,现经过学校领导的支持与帮忙,相关问题已经解决,取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》,同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标,预计今年x月份开工建设。

二、维修

上半年基建处的维修工作时间紧、任务重,大多集中在暑期进行且困难重重,比如外部策的调整,内部由于涉及的人员广、部门多等问题,使施工的进行举步维艰。透过学校及部门领导的协调,目前基建处完成了如下维修任务:

1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程

2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程

3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程

4、专业楼外沿修复工程

5、西侧宿舍防水工程

6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程

7、基建工作总结

20xx年上半年,基建办在的正确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的用心支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提高工作效率,努力工作,用心创新,将各项工作按计划推进,现将上半年工作状况汇报如下:

一、加强治理论学习,注意职业操守

1、自觉学习,努力提高

每周组织部门全体人员学习治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的治素质和业务水平。

2、勤为企,清正廉洁

坚持重大问题汇报上级领导,群众研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉建设职责制,防止违法、违纪、违规行为的发生。

二、狠抓工程建设管理,严把质量关口

1、认真做好配送中心配套工程的推进工作

年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题及时与设计院进行沟通,并就施工中变更部分进行确认,对材料严把审核关,及时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节进行确认,对需要检测的材料和实验及时进行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推进,按时完成了XXX对配套工程的进度要求。

施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的.与施工单位同时作息的目标2015年基建工作总结范文3篇2015年基建工作总结范文3篇。

同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门进行现场安全检查。

2、新办公楼搬迁工作

按照XXX统一部署,我部门及时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,及时处理搬迁过程中出现的问题,及时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备进行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后及时对各部门反馈的状况进行汇总,第一时间安排施工人员进行解决3、综合服务配套设施工程

上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。我部门将及时督促施工单位加快施工进度,早日投入运行。

4、室外工程

上半年,完成了配套工程绿化招标、道路招标、总图弱电招标、景观电气招标、门岗招标等室外工程招标工作,并于中标单位及时进行了协调,目前各项工程已基本按进度就绪。

5、及时做好各项零星维修工程

20XX年上半年,我部门陆续开展了等零肖程项目2015年基建工作总结范文3篇作文。部分到达要求的工程透过XXX招标办举行议标会确定施工单位,在开展的零星项目工程施工过程中由专人负责现场,与等部门不定期到现场进行检查监督,在施工结束后,组织多个部门开展竣工验收。项目结束后,对项目进行初审,配合审计部门和中介机构严格把关,做好工程决算审计。

三、掌握市场建材行情,做好价格确认

1、了解行情,掌握信息

施工过程中我们坚持质量优、价格低、供货及时、“三证一单”(《产品准用证》、《产品生产许可证》、《产品出厂合格证》、《产品质量检验单》)齐全的基本做法。在食堂工程的实施过程中,为做好材料质价确认工作,我部门订阅市场信息价刊物,市场询价,电话、网络询价,注意掌握材料厂家的现状,随时关注市场行情。

2、坚持原则,严密把关

在建筑材料的质价确认中,我们遵循设计原则,在满足设计和使用的前提下,坚持质量第一、合理低价的原则。注意产品的性价比,同质选价优,同价选质优,严格控制投资成本。在装饰材料价格审核工作中,我们坚持仔细审查清单,争取不漏项不少项;反复推敲合同条款,坚持合同要约,抵制无理变更。

四、配合建设,完善基建管理

1、扎实做好配合检查工作

按照省局和市局相关部门的文件要求,迎接了针对配套工程项目的检查,对工程开始以来的基建工程档案资料进行了重新整理,加强了痕迹化管理。按照省XXX《程序规定》的贯彻要求,努力做好贯彻落实《程序规定》的试点工作,在规范运行工作的基础上,进一步总结提升,认真开展“三项工作”的重点自查工作,切实提高投资管理水平。透过了省局、市局的审计部门检查。

2、安全管理体系推进

年上半年,我部门安全体系运行良好。同时我部门按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。

3、质量体系建设

年上半年,我部门按照公司要求开展质量体系运行工作,按照公司统一要求,及时推进质量体系工作,完成了各阶段任务,改善了部门工作

4、基建档案归档整理

根据国家及省市的规定,以及XXX档案管理规定,我部门对基建档案及时立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。

5、完成的其他工作

此外,我部门按照公司统一部署和要求完成月度预算上报和状况分析,并及时上报年度预算。

同时,上半年完成超多工程款的支付工作,及时的按照跟踪审计单位的审核金额进行支付,有效的加快施工进度,完成了企务公开节点分析上报,对部门内需要公开的资料进行按时上报,开展部门谈心工作,改善部门沟通渠道,融洽了人员关系。及时报道了部门通讯。

五、下半年工作思路及主要任务

回顾过去,展望未来,我部门与领导的期望还有必须的差距。我们将继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高部门全员的治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉建设;建立健全适应市场经济要求和发展需要的管理机制,牢固树立为服务的意识;为确保食堂工程建设工作顺利进行,为建设高质量高水平的配套工程作出更大的贡献。

下半年主要工作任务:

1、加快工程进度,按时保质的完成食堂施工建设。

2、认真做好综合服务配套设施工程的装修招标和施工开展。

3、组织完成配套工程的收尾验收等工作。

4、做好公司其他零肖程。

5、推进公司的安全体系、质量体系、企务公开、预算管理等其他阶段性工作。

在下半年工作中,重中之重就是尽快完善办公楼的配套设施食堂工程。我部门上下集中讨论并分析问题,归纳出以下不足之处:

1、某些工程还不尽如人意,与XXX的要求还有必须距离。

2、人才培养和知识更新缓慢,很多管理工作依然存在水平低下、职责不清,扯皮、推诿现象。

3、与相关部门沟通不够,也是直接影响基建顺利开展工作的主要原因2015年基建工作总结范文3篇2015年基建工作总结范文3篇。

4、对共管账户管理力度不够,使得支付工程款未能专款专用现象。

5、现场管理水平不够,现场人员无法满足施工要求,进度推动困难,致使施工进度一再调整。

以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

1、我们要紧紧围绕XXX任务开展工作,发扬作风,广泛征求意见,将基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开建立设新局面。

2、充分发挥现有工程技术人员的用心性和创造性,加强专业素质教育,认真学习业务理论知识,结合工程管理的实践,提高服务意识,坚持“以老带新,以新助老,新老结合,共同进步”的原则,及时进行技术更新,坚持原则性,不失灵活性,全面提高专业技术管理潜力和水平

3、努力做好横向沟通和部门协作工作。XXX相关的管理部门的工作人员长期工作在第一线,有着丰富的工作经验。这是我部门工作中不可或缺的资源,我们要认真听取、参考他们的意见和推荐,用心与之沟通,协调好部门之间的工作关系,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

4、加强共管账户的管理,对每批次工程款项严格审查。进场的钢筋、水泥、砌块进行台账记录,所报工程款项有根有据,事后监督工人工资落实状况,保证工程款专款专用。

5、学习工程施工管理相关知识,并连同监理人员查看施工现场状况,编制施工进度计划,严格按照计划进行阶段检查,一旦发现进度延误,立即召开施工现场会,找出原因并举措实施。

8、医院基建工作总结

20xx年我基建办在院领导的直接指挥下,在全院各部门的大力支持下,基建办员工紧密团结,认真围绕全院年度工作总目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩,完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下:

一、20xx年开展的主要工作及取得的主要成绩

20xx年,基建办全面深入贯彻落实科学发展观,追求高效、务实,为完成我院的规划建设任务,保证国家质检中心早日投入使用,通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节,完成了今年的主要工作。

(一)重视学习,提高建设管理水平和服务意识

组织基建办人员认真学习国家的有关法律法规、条例以及基本建设程序,通过加强警示教育以及职业道德教育,全面提高了部门人员的法律意识、管理水平和服务意识。

(二)精心组织,努力完成中心建设“十二五”规划 为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台,推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则,基建办与有关部门密切沟通,加班加点,确保中心“十二五”规划报告编制工作按时高质量完成。

(三)齐心协力,按时努力推进各项基建工作的开展和落实

1、中心1建设工作:一装主体工程现已基本结束,进入零星收尾工作,计划本月20日准备初验收,今年一装主要完成的施工内容有:外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工,目前已基本完成:内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面,两部电梯已安装到位,具备验收条件、消防通风工程已安装完成85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原20亩红线内的配套工程,现已进入施工阶段,园林设计已完成招标工作。

2、中心2建设工作:虽然去年就由开展了前期工作,但因许多问题没有明确,进展缓慢。今年初,中心获批准后,通过基建办多次沟通协调,引起了市府的高度重视,先后四次召开相关部门联席会议进行布协调。但因中心所征地块的道路规划的改变,导致8月底重新出具选址意见书和红线图,立项、征地、申报等工作几乎从头再来,但基建办仍然积极促进各项工作的开展,办理各项手续。至目前为止,完成以下主要工作:

(1)与市府及各相关部门建立了友好的联系;

(2)在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线图;

(3)完成环评报告、可研报告、地质灾害评估报告、林地调查报告、地类分类、国土预审等工作;

(4)完成环评批复和可行性研究报告批复并代立项批复;

(5)敦促国土收储中心在我院的款为拨付的情况下先行代付征地补偿协议和补偿款下拨,加快了征地工作的进度;

(6)配合省建筑轻纺设计院完成总平图、绿地图设计、管综图设计,提交规划办组织相关部门审核;目前因护坡设计等因素影响,正在进行修改;

(7)在不具备条件的情况下,为加快进度,与当地乡府及村委会积极沟通,做好村民和工厂的协调工作,使地质勘察工作在及其复杂的情况下得以顺利完成,推动了市府对建设用地拆迁和市道路配套建设的开展;

(8)征用地上的林地因村民违章砍伐建筑,情况特殊,如按常规处理,可能需要几个月甚至更长时间。经过我多次与当地林业部门沟通,使林地使用证在一个多月的时间即完成了审批,大大缩短了报批的时间,为后续的国土报批准备了必要的条件;

(9)完成土地总体利用规划图和勘测定界技术报告书。

(10)在工程还未正式开展、投入不多的情况下,争取到市府的第一笔支持中心建设的款项150万付拨到账,为下一步的工作奠定了基础。

(11)完成建设用地申报各项准备工作,正提交国土部门审批。

(12)完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。

(四)加强控制,认真规范做好工程招标工作

根据院领导要求,基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘察、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上,从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息,到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑、公开开标和公正议标等环节,基建办都是严格执行有关规定,真正做到公平、公正、公开。同时,对于每次招标议标活动,还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审,进一步保证了工程招标工作的规范有序。

(五)严格把关,加强对建设工程现场各项环节的监管

严格执行基建管理程序,部门和施工现场每周各召开不少于一次的碰头例会,及时解决存在的问题,督促各建设单位保质保量按期完成进度。同时,加强施工现场环节的监督管理,对原材料质量进行严格把关,委托我院相关检验部门对重要原材料进行抽检。在质量监管工作中,对中心二装过程中出现的细木工板质量问题进行了严肃的处理,并进一步加强了监管力度。

(六)积极争取,做好新建项目的前期论证和设计

1、明年是“十二五”规划的第一年,根据我院的要求,基建办完成了基地一期园林设计的招标工作,即将进行园林绿化的深化设计和施工工作。

2、二期新建项目的基础调研和项目规划等前期工作也即将完成,并积极向马尾区申请立项,争取更多的支持。

3、为按期完成国家电器中心的验收使用,基建办协调电器部等部门,制定了电器中心建设改造方案,并制定了建设进度表。

4、在电机中心筹建方面,完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。

5、在我院整体搬迁建设规划工作方面,基建办根据省局领导和我院领导的指示,提交了多份请示报告和整体搬迁建设规划方案。目前,相关申请选址工作正在积极争取中。

(七)规范管理,进一步明确岗位职责和加强制度建设

筹建工作千头万绪,任务繁重,为克服人员不足问题,进一步加强基建办人员职责管理,基建办制定了各岗位人员职责表,明确了职责,提高了办事效率;同时,基建办还制定出台了《建设工程招标投标管理办法》,对招标投标管理的各个环节都进行流量明确规定,进一步规范和细化了基本建设管理。

二、工作中存在的问题与不足

1、在“十二五”期间,如何争取更多的资金和策支持,是筹建工作今后的主要问题;

2、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制,也是我们要解决的课题。

三、20xx年工作思路、目标、任务和措施

1、工作思路:按照科学管理要求,进一步做好各项基本建设任务。

2、工作目标:按期完成计划的建设项目,顺利通过对中心基建项目的验收,为我院各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境;

3、任务和措施:一是明确目标,分清责任;精心组织,全面动员;认真落实,努力工作;二是加快工程的施工进度,尽快发挥投资效益;三是进一步完善工程竣工资料,汇编存档;五是与有关部门密切配合,完善我院建设规划并有效实施,力争使我院基本建设管理水平再上新台阶。

9、基建工作总结作文

20xx年是发展的一年,随着成套部生产任务量的不断增加,我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下,成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇,在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机,不断提升管理水平,不断改进与完善设备的保养管理工作,降低维修成本的同时提高设备的使用率,使机械设备能满足生产的需要。同时,适时地探索和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。

第一部分:20xx年工作总结

一、重视员工思想治和企业文化教育

设备动力室总人数17人。其中:电气高级职称2人,电气中级职称1人,机械中级职称3人,中级维修钳工7人,中级维修电工4名。总体来看,设备动力室员工思想觉悟高,易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工,青年员工思维活跃,易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱岗敬业,我开展了以下几方面的工作:

1、单与员工沟通,引导青年员工树立合理的职业规划,鼓励青年员工成才;

2、开展丰富的业余文化体育活动,加强青年员工的交流,提高员工身体素质,并使员工获得集体荣誉感;

3、申请购买专业书籍,并督促青年员工学习理论知识,引导理论与实践相结合,快速提高维修技能。

二、依照现有设备情况加强设备基础管理

设备基础管理是设备管理的一项重要内容,舒范设备管理、开展设备运行考核的重要基础。完善动态的设备基础资料,是减少重复劳动、实现资源共享,提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上,提高设备完好率和利用率,努力做好保障工作。

为了充分利用现有设备,在提高设备生产利用率的同时,又能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转情况,编制设备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持“预防为主,质量第一”的原则,严格安装规定的具体要求来执行。为确保设备符合环境职业安全健康的要求及生产的需要,对每台设备的日常使用及保养工作都有严格的执行标准,每台设备都制定了相应的单机档案,对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结,做到勤检查和设备修前鉴定,过程控制检查,修后检验。力求保证设备的质量,确保机械设备的正常运行。

三、强化设备运行、检修管理和设备综合考核管理

设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一,直接关系到设备的稳定运行情况,是衡量设备管理水平的标志之一。

设备动力室依据设备管理制度、标准,合理分工,落实职责。加强设备的周检和日常巡检,实行每周末全员周检,周中巡检,对检查中发现的问题,详细记录,督促及时处理,周初出《设备通报》,提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、标准和考核落到实处。今年与20xx年相比,通过落实部相关设备管理制度,我室员工已接受并理解了全员管理设备的思想,设备外观整齐、清洁,加工工件、附件摆放整齐,工位器具井井有条。机床保养到位,故障率有所下降(1、5%),完好率上升到98%。

四、加强员工培训、提高维修技能

设备动力室维修钳工和电工基本都是20xx年刚入厂工作的大专生,维修经验欠缺,维修技术浅,导致维修大型精密数控机床效率低,甚至出现某些故障不能维修的情况。为此,年初我与部领导沟通,拟定了20xx年员工外出培训计划,计划涉及机床电气维修、机床机械维修、机床液压维修和设备管理知识四个方面,至今送出培训员工10人,还有1人将于12月外出培训。通过培训计划的执行,不仅使员工的专业技能得到增强,而且通过与外单位维修人员的技术交流,使青年员工增长了见识,活跃了工作思路。

五、安全

为保障员工安全,设备动力室严格落实成套部各项安全制度,每周一宣讲学习安全文件,在工作中实施班组长和老员工带班制,及时发现工作中的安全隐患,并及时提出防范措施。20xx年设备动力室尚未发生一起人身安全事故。

六、落实节能减排措施

经部领导批示,制定了《成套部节能措施》,设备动力室依据该措施,认真做好日常检查工作,并根据检查情况,及时整改相关问题。

七、不足

1、由于人员维修技能的限制,现在的维修效率和维修质量还需要进一步提高;

2、管理技能还需要进一步加强,即要做到统观全局,又要做到细节兼顾;

3、设备和基建方面的专业知识不够扎实,还需要进一步强化。

第二部分20xx年工作计划:

一、继续开展思想治教育和企业文化教育,打造一支思想素质过硬,爱岗敬业的维修服务团队

1、20xx年1月12月,每月安排一次集中学习党的方针、策及国家相关法律法规的讲座,由设备动力室主任及班组长负责宣讲。

2、积极组织员工参与院、成套部组织的各项文体活动。

3、关心职工身体健康及业余生活,帮扶困难职工。

二、在20xx年良好的设备管理基础上,继续将设备管理工作做细,以适应成套部的发展和满足生产要求

1、20xx年1月4月,建立设备润滑档案,进一步落实成套部《润滑管理制度》,提升设备润滑质量,控制润滑油成本;

2、20xx年1月4月,建立设备冷却液使用档案,规蜂却液领取,控制冷却液成本;

3、20xx年全年,继续严格落实成套部各项设备管理规定,并开发更合理的设备管理方法。

三、继续做好设备运行、检修管理和设备综合考核管理工作

1、20xx年1月4月,进一步改进周检及日常检查内容,提高设备检查质量,能切实发现设备存在问题,并及时解决。

2、20xx年1月,根据国家特种设备管理法规,建立特种设备安全检查及维护保养方案,确保特种设备处于良好技术状态,并严查各种违章使用特种设备现象。

四、继续加强员工培训、提高维修技能

1、20xx年1月,制定合理的员工外出培训计划及设备动力室内部培训计划,主要开展设备管理知识、机械基础知识、液压知识及西门子数控编程知识方面的培训;

2、落实20xx年建立的两项标准化工作,完成20xx年标准工作计划,研究提高维修效率的方法。

五、继续认真开展安全教育工作,落实公司安全管理制度,目标为安全事故为零。

六、继续监督落实节能减排措施,达到公司节能目标。

10、某市后勤基建处工作总结和工作要点

在局党委领导下,紧紧围绕卫生工作重点,在全处同志的共同努力下,在各相关处室和有关部门的积极支持配合下,较好的完成了全年工作任务。

一、召开工作会议,部署工作任务

(一)基本建设工作会议。为贯彻落实全市“解难题、促转变、上水平“会议精神,召开了16个区县卫生局和15个直属单位主管基建工作负责人参加的专题会议。市建交委招标中心负责同志就如何管好用好资金、选好承包商、管好项目、交好帐;严格依法办事,严格基建工作程序;充分行使招标人权力,自觉接受行管理部门和社会各界的监督等方面进行了系统讲解。市发改委社会处负责同志就卫生体制中基层医疗服务体系基本建设任务进行了讲述,进一步明确了卫生系统基本建设的具体任务、环节要求和质量标准。市安定医院、市人民医院、武清区卫生局在会上进行了交流。

(二)后勤管理工作会议。结合市卫生系统后勤管理重点工作,召开了直属单位主管院长参加的工作会议。要求各单位认真落实市委、市府提出的“奋战300天,市容环境综合整治”的工作要求,紧紧围绕卫生中心工作和创建国家卫生城的工作目标,继续深入开展“同在一方热土,共建美好家园”和创建就医绿色通道、“三间洁净”卫生达标等专项治理活动,完成市卫生局提出的`“五净”、“六有”、“三有序”工作目标,使患者满意在医院。市环保局对继续加强医疗废物集中处置、加快落实医院污水达标排放提出了工作要求;第一中心医院、第三中心医院、口腔医院就安全生产管理、后勤综合管理、节约用水管理的做法和经验进行了大会交流。

(三)召开2次投资项目专题会议,推动建设进度。

(四)召开5次安全生产专题会议,开展安全生产大检查活动。

(五)召开“奋战300天综合整治院容院貌”动员会,印发了《关于在卫生系统开展奋战300天综合整治院容院貌活动的通知》,市卫生系统综合整治院容院貌活动全面启动。

(六)召开3次建筑领域专项治理专题会议。

(七)召开防汛工作专题会议。

(八)召开创建无障碍建设城市迎检工作专题会议

(九)举办二期“岗位练兵、技术比武”后勤专业知识培训班

(十)举办爱国卫生灭蟑螂专题培训班。

二、开展工程建设领域突出问题专项治理

按照卫生部、国家中医药管理局《关于印发〈卫生系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案〉的通知》(卫规财发〔〕102号)和市委办公厅、市府办公厅《关于印发〈天津市工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案〉的通知》(津党办发〔〕26号)精神,为进一步做好我局系统建筑领域突出问题专项治理工作,制定了《天津市卫生系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案》,成立了专项治

理工作领导小组,开展了自查、重点检查等工作。

卫生部督查组、市工程建设领域突出问题专项治理检查组对市卫生局工程建设领域专项治理排查工作的情况进行了检查。采取听汇报、查阅资料、当面谈话等方式进行检查,并深入天津医院、南开医院、中心妇产科医院、武清区中医医院扩建项目、静海县医院扩建项目、静海县王口镇中心卫生院扩建项目建筑工地现场进行了检查。检查组认为,天津市卫生局对专项治理工作高度重视,管理文件齐全,招投标程序、报批程序规范,配套资金落实,项目管理、资金管理规范,主动查找问题,整改落实到实处。

三、基本建设工作

(一)卫生资源调整项目

安排建设项目6个:中心妇产科医院迁址新建,南开医院改扩建,人民医院二期肿瘤楼项目,胸科医院迁址新建,天津医院改扩建,环湖医院迁址新建。总建筑面积56.88万平方米,建设床位5048张病床,计划总投资38.34亿元,其中:市发改委投资350万元,财专项资金28000万元,国家补助650万元,银行贷款260998万元,单位自筹资金93365万元。累计完成投资13.52亿元,完成计划总投资44.25%。

列入市府20件实事项目:人民医院二期肿瘤楼项目,胸科医院迁址新建项目,天津医院改扩建项目,环湖医院迁址新建项目4个项目。

市重点建设项目:人民医院二期肿瘤楼项目,南开医院扩建项目,胸科医院迁址新建项目,天津医院改扩建项目4个项目。

市重点前期项目:环湖医院迁址新建项目1个项目。

1、建设进度

(1)竣工项目2个:中心妇产科医院迁址新建项目已于6月竣工投入使用,竣工面积71510平方米。人民医院二期肿瘤楼项目已于11月竣工投入使用,竣工面积35776平方米。

(2)在建项目3个:南开医院改扩建项目:主体已经封顶,二次结构填充墙和外檐墙体砌筑基本完成,正在进行各种设备安装和外檐幕墙施工。室内装修等分包项目的设计施工招标工作正在紧张进行。胸科医院迁址新建项目:正在进行地下室工程施工。

天津医院改扩建项目:工程桩施工完成,施工总承包招标完成,施工单位准备进场施工。

(3)前期项目1个:环湖医院迁址新建项目:立项已批复,方案征集已完成,并经市领导和规划部门审核同意,市建筑设计院正在组织修改;开始进行环评、能评、震评工作,编制可行性研究报告,12月29日举行了医院迁址新建工程奠基仪式,计划2011年开工建设。

2、完成投资

市发改委下达我局固定资产投资目标7亿元,实际完成投资5亿元,完成投资目标71%。

投资目标没完成的主要原因:天津医院改扩建项目,由于居民围堵施

工现场出入口,停工一段时间,影响了施工进度;胸科医院迁址新建项目,民房拆迁进度慢和11万伏高压线迁移,工程进度受到影响。

(二)小型基建项目

市发改委批复4个项目,市卫生局批复4个项目,共计建筑面积8343平方米,计划总投资36万元,其中:市发改委补助资金400万元,财专项资金40万元,单位自筹资金3224万元。截止到底4个项目竣工,4个项目办理前期手续。

(1)竣工项目4个:天津医院病房改造、儿童医院中心供应室改造、口腔医院增设新医疗点改造、行管部办公楼改造。

(2)前期项目4个:传染病医院临时建筑、一中心医院扩建放射治疗楼、一中心医院扩建dsa机房、一中心医院主楼与食堂连廊项目。

(三)扩大内需投资项目

1、下达投资计划

国家发改委已下达我市22个卫生建设项目投资补助17010万元,其中:中医医院4所10200万元,区县医院5所5050万元,区安定医院1所800万元,社区卫生服务中心5个400万元,农村中心乡镇卫生院7个560万元。

2、工作进度

(1)竣工项目8个

区县医院1所:宁河医院扩建。

社区卫生服务中心3所:南开区学府街社区卫生服务中心、新建河东区新建鲁山道社区服务中心、新建河北区光复道社区卫生服务中心。

农村中心卫生院4所:宝坻区史各庄中心卫生院扩建、静海县王口镇中心卫生院、武清区王庆坨镇中心卫生院、武清区河西务镇中心卫生院扩建项目。

(2)在建项目13个

中医医院3所:市南开医院扩建、武清区中医院扩建、宝坻区中医院扩建。

区县医院4所:静海县医院扩建、武清区人民医院扩建、宝坻区人民医院扩建、北辰区医院扩建。

社区卫生服务中心2所:新建红桥区三条石街社区卫生服务中心、新建塘沽区三槐路街社区卫生服务中心项目。

农村中心卫生院3所:静海县唐官屯镇中心卫生院扩建、宁河县潘庄镇中心卫生院扩建、宁河县丰台镇中心卫生院扩建。

区级安定医院1所:塘沽区安定医院扩建。

(3)前期项目1个

中医学院第一附属医院迁址新建项目正在办理前期手续。

(四)基层卫生服务体系建设情况

(1)区县综合医院:东丽区、西青区、塘沽区、武清区、宝坻区、北辰区、静海县医院正在建设。

(2)区县中医院:塘沽区、大港区中医院已竣工,武清区、宝坻区中医医院已开工建设。

(3)疾控体系建设:东丽区、武清区已竣工。红桥区立项已批复。

(4)公共卫生监督机构建设:东丽区、北辰区已完成。

(5)妇儿保健机构建设:蓟县已完成,河北区正在落实前期工作,计划明年开工。

(6)精神卫生机构建设,塘沽区安定医院已开工建设,宝坻区和蓟县正在落实前期工作,计划明年开工建设。

(7)社区服务中心:南开区学府街社区卫生服务中心、新建河东区鲁山道社区服务中心、新建河北区光复道社区卫生服务中心3个项目竣工;新建红桥区三条石街社区卫生服务中心、新建塘沽区三槐路街社区卫生服务中心项目2个项目在建。

(8)农村乡镇卫生院:宝坻区史各庄中心卫生院扩建、静海县王口镇中心卫生院扩建2个项目竣工;武清区王庆坨镇中心卫生院、武清区河西务镇中心卫生院、静海县唐官屯镇中心卫生院、宁河县潘庄镇中心卫生院、宁河县丰台镇中心卫生院5个扩建项目正在建设。

(五)继续加强医疗机构基本建设管理

为进一步加强卫生机构建设管理,规范项目建设程序和建设行为,确保医疗建筑布局、医疗流程、医疗功能等环节符合技术规范和临床需要,继续对二级以上新建、改扩建医院和公共卫生医疗机构的建设设计方案进行论证。今年已组织专家对南开区水阁医院恢复建设等7所医院设计方案进行了论证,对河北区新建疾病预防控制中心等4个公共卫生机构设计方案进行了审核。

(六)加强培训提高卫生基建管理水平

为落实卫生部要求,进一步提高卫生系统基本建设管理水平,12月举办了天津市卫生系统基建管理人员培训班。卫生部卫生工程建设专家咨询委员会7名专家和我市专家进行了授课,各区县卫生局,市卫生局部分直属单位、医学院校附属医院及有关项目单位负责同志共90人参加了培训。此次培训重点明确、效果突出,各单位对国家策法规、基本建设程序、卫生建筑的特点有了更深的认识和充分的了解,增强大局意识和责任意识,为扎实有效地推进卫生系统基本建设工作奠定坚实的基础。

(七)参与编制“十二五”期间卫生资源调整建设规划

(八)对口支援

为认真落实天津市对口支援陕西省地震重灾区恢复重建工作,本着“输血”与“造血”相结合、“硬件”与“软件”相结合、“当前”与“长远”相结合的原则,从-4月间派出15批工作组79人次赴对口支援县进行建设方案审查、技术指导、专业培训等工作。

上半年,组织2批专家22人赴略阳、宁强县进行业务培训和义诊活动。

协调落实略阳县选派的59名医疗卫生技术人员到武清区医疗卫生机构和市口腔医院进行学习培训。